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Rockwell Automation consolida-se no setor de mineração com tecnologia de monitoramento preditivo

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Rockwell Automation consolida-se no setor de mineração com tecnologia de monitoramento preditivo

A Rockwell Automation, maior empresa do mundo dedicada à automação industrial e transformação digital, tem crescido e se consolidado no setor de mineração. Por meio de sua solução Pavilion8®, de Controle Preditivo Baseado em Modelos, a empresa fornece uma camada adicional de inteligência tecnológica aos processos tradicionais do setor.

De acordo com Engenheiro de Aplicações para Controle Avançado da Rockwell Automation, Manoel Morales, as complexidades atuais dos processos de mineração, juntamente com eventos inesperados, exigem uma tecnologia avançada e soluções preditivas, sendo neste ponto que a companhia atua assertivamente. “Estimamos que 75% das plantas de processamento mineral ainda utilizam estratégias básicas de otimização. Por isso, nossa tecnologia de Controle Preditivo Baseado em Modelo (MPC – Model Predictive Control) é abrangente e efetiva para o processamento mineral”, comenta.

Previsibilidade e eficiência
Para Morales, na indústria de mineração, as tecnologias de otimização aprimoram o desempenho, a qualidade e reduzem o uso de consumíveis. No entanto, o executivo afirma que a maioria das soluções do mercado não fornecem os resultados esperados. “As tecnologias de controle preditivo desempenham papel fundamental para ajudar as empresas de mineração a atingir várias metas de desempenho e produtividade, incluindo redução de custos e emissões, bem como aumento da produtividade. Nossa solução se diferencia justamente por oferecer integralmente tais benefícios”, reforça.

Morales reitera que a solução Pavilion8, da Rockwell Automation, incorpora todo o conhecimento disponível sobre o processo industrial para tornar os modelos mais precisos e com a mais alta fidelidade possível. Além disso, oferece uma opção única que pode lidar com processos lineares e não lineares simultaneamente. “Esta é a maneira mais inteligente de aumentar o rendimento e a recuperação mineral para operações de processamento sustentáveis”, enfatiza.

A tecnologia Pavilion8 também garante estabilidade de processo e desempenho máximo, encontrando níveis operacionais ideais, próximos aos limites de especificação do sistema, e gerenciando o processo dentro das margens de segurança e restrições do mercado. “Em um circuito do britador, por exemplo, o maior desafio é encontrar um equilíbrio entre os britadores individuais e a eficiência geral do circuito. Portanto, a implementação de estratégias de controle preditivo representa muitos benefícios, como a maximização do desempenho do circuito do britador, estabilidade e eficiência no processo, eficiência energética, menor desgaste dos equipamentos, além de menos desligamentos nas operações”, explica.

Ademais, as estratégias de controle de produção baseadas em modelos oferecem diversas vantagens para os processos de refino de metais, como estabilidade operacional, otimização da qualidade, consistência do produto, economia de energia e redução de emissões. “O mesmo vale para o manuseio de materiais, reduzindo sua complexidade, visto que, com previsibilidade, é possível maximizar o fluxo de material, minimizar paradas de equipamentos, prolongar a vida útil do equipamento, reduzir interrupções durante mudanças de turno e economizar energia”, complementa.

Desafios a superar no setor de mineração
Segundo Morales, em uma indústria de mineração cada vez mais complexa e exigente, a implementação de tecnologias preditivas torna-se essencial para blindar as operações e garantir os objetivos de produção. “Atualmente, a mineração requer uma grande quantidade de equipamentos para operar com eficiência, uma vez que é cada vez mais difícil extrair matérias-primas de forma simples. Além disso, os minerais facilmente acessíveis, em sua maioria, não existem mais, e as minas precisam processar minerais com mais impurezas, devido à queda na qualidade dos materiais explorados. Outro desafio está no fato de que o processamento mineral enfrenta processos inerentemente complicados e cargas de recirculação de materiais maiores”, esclarece.

Para o executivo, outro gargalo recorrente é a escolha errônea de tecnologias, visto que existe um grande número de estratégias avançadas de controle de processos, como lógica difusa, sistemas especialistas, matrizes, entre outras, as quais, no entanto, possuem durabilidade baixa, pois focam na estratégia operacional atual ao invés de trazer enfoque no comportamento do processo. “Ou seja, um sistema de controle preditivo deve contar com técnicas modernas de aprendizado de máquina supervisionado, identificação de dinâmica de processos e controle multivariável”, reitera.

Morales especifica ainda que o desempenho e a produção das minas podem ser afetados devido à má instrumentação, propósitos conservadores e uma visão nula de longo prazo. “Para superar esses desafios, dependendo da situação, a estratégia comum é usar sensores virtuais que podem substituir determinados instrumentos, emular analisadores virtuais continuos de propriedades medidas em laboratório ou realizar a validação de instrumentos ou analisadores em linha”, afirma.

O executivo também observa que, se a planta tiver metas excessivamente conservadoras, estreitas ou conflitantes, como aumentar o rendimento ou a qualidade, o controlador tradicional pode não ser capaz de alcançar os resultados desejados.

Pensando nos diversos desafios do setor, a tecnologia da Rockwell Automation apresenta uma metodologia de implementação de projeto para aplicativos de modelagem preditiva que supre e otimiza os processos mineradores, permitindo o entendimento do processo, a atuação com usuários, bem como as expectativas e análise de benefícios (Planejamento e Desenho).

Além disso, a solução garante a verificação de dados históricos, análise de dados, cálculos e identificação de modelos (Desenvolvimento da Solução), e, ainda, a testagem e refino da aplicação em processo (Comissionamento), e a observação e ajuste do comportamento da aplicação durante o período de aceitação. Outro benefício importante é todo o suporte à operação e validação dos benefícios iniciais (Fechamento), também promovido pela solução inovadora.

Sobre a Rockwell Automation
Rockwell Automation, Inc. (NYSE: ROK) é líder global em automação industrial e transformação digital. Conectamos a imaginação das pessoas com o potencial da tecnologia para expandir o que é humanamente possível, tornando o mundo mais produtivo e sustentável. Com sede em Milwaukee, Wisconsin, a Rockwell Automation emprega cerca de 24 mil solucionadores de problemas dedicados a clientes em mais de 100 países. Para saber mais sobre como estamos dando vida à Connected Enterprise no setor industrial, acesse o site oficial da Rockwell Automation.

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Tecnobank sobe 13 posições no ranking das melhores empresas de tecnologia do GPTW em 2025

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Empresa recebe certificação Great Place to Work pelo sexto ano consecutivo e se consolida entre as empresas de médio porte no ranking nacional

A Tecnobank, líder no registro eletrônico de contratos de financiamento de veículos, conquistou pelo sexto ano consecutivo a certificação Great Place to Work (GPTW) e subiu 13 posições no ranking nacional das melhores médias empresas de Tecnologia da Informação para trabalhar no Brasil.

De acordo com a gerente de Pessoas & Cultura, Monalisa Alcantara, o resultado reforça o amadurecimento da cultura organizacional e o compromisso contínuo com um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e inclusivo, sustentado por uma gestão baseada em escuta ativa e proximidade com as pessoas.

“Estar novamente entre as melhores empresas de Tecnologia para trabalhar e ainda avançar 13 posições no ranking é um reconhecimento muito especial para nós. Esse avanço mostra que estamos no caminho certo ao colocar as pessoas no centro das decisões, ouvindo nossos times e ajustando práticas para que cada um se sinta respeitado, acolhido e com espaço para se desenvolver”, afirma. “A premiação confirma o compromisso diário com um ambiente onde as relações são genuínas e a confiança é construída na prática”, ressalta.

Monalisa também ressalta o impacto do reconhecimento para a marca empregadora. “Quando a GPTW nos certifica pelo sexto ano seguido, isso envia ao mercado uma mensagem importante ao mercado: a Tecnobank é um lugar onde vale a pena construir carreira. Isso fortalece nossa capacidade de atrair e reter profissionais alinhados aos nossos valores e ao propósito de transformar, com tecnologia e segurança, a experiência de financiamento de veículos no Brasil”, completa.

Sobre a certificação GPTW

A certificação Great Place to Work é concedida com base na percepção dos colaboradores a partir da pesquisa de clima e da análise das práticas de gestão de pessoas das empresas participantes. O reconhecimento consecutivo e a ascensão no ranking reforçam que as iniciativas da Tecnobank em bem-estar, desenvolvimento e inclusão têm gerado melhores experiências aos colaboradores e impacto consistente nos resultados do negócio.

 

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A força do jeans nacional: como Dienithon Monteiro eleva o Brasil ao cenário global

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A indústria de jeans brasileira consolida-se como uma das mais influentes do mundo, destacando-se pela combinação entre criatividade, tecnologia e alto padrão de qualidade. Esse conjunto tem colocado o país no radar de nações tradicionalmente fortes no setor têxtil, como a Itália, abrindo portas para parcerias estratégicas e integração em cadeias globais de valor. Nesse cenário competitivo, profissionais especializados têm desempenhado papel decisivo na modernização e no crescimento das empresas nacionais. Entre eles, ganha relevância a atuação de Dienithon Monteiro, reconhecido por sua contribuição técnica e estratégica para o avanço do jeanswear brasileiro.

Com passagem marcante pela Pit Bull Jeans, Monteiro acumulou resultados expressivos. Sob sua liderança, a empresa registrou crescimento de 30% no faturamento em apenas um ano, além da expansão de 10% na base de clientes em todo o território nacional. Ele também foi responsável pela estruturação e gestão de uma rede de 23 representantes comerciais, desempenhando um trabalho que reforçou a presença da marca nos principais pólos varejistas do país. “Em grandes centros comerciais, as vendas de jeans podem representar quase 26% do total do segmento de roupas, demonstrando sua alta demanda”, explica.

Monteiro destaca que o sucesso do setor não é fruto do acaso, mas de uma combinação de processos eficientes e proximidade com o mercado. “Estruturar um departamento desde o início é fundamental em conjunto com uma equipe altamente capacitada, definindo políticas comerciais, estratégias de vendas e padrões operacionais. Liderei uma equipe distribuída em diversos estados brasileiros, realizando visitas semanais para supervisionar, orientar e garantir alinhamento com os objetivos corporativos”, detalha. Segundo ele, as convenções anuais com representantes, compostas por treinamentos, palestras motivacionais e visitas à fábrica, foram essenciais para promover integração e engajamento.

O jeanswear, que historicamente ocupa lugar de destaque entre os artigos de vestuário, continua em trajetória de expansão no país. O setor gera milhares de empregos diretos e indiretos e movimenta cifras bilionárias. De acordo com dados da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (ABIT), o segmento têxtil nacional representa uma das maiores cadeias produtivas do hemisfério sul, e o jeans corresponde a uma fatia significativa desse volume econômico.

Para especialistas, o bom desempenho do setor está diretamente ligado à capacidade de adaptação das empresas diante das novas exigências do mercado global. Dienithon Monteiro, administrador com especialização em Gestão em Marketing e Vendas pela FATAP, avalia que o momento exige atenção constante às tendências internacionais. “O setor necessita e busca inovação, com foco em sustentabilidade e novas tecnologias de produção para atender às demandas de consumo e manter sua relevância no mercado mundial”, afirma.

Com investimentos em tecnologia, processos mais sustentáveis e liderança qualificada, o Brasil reforça sua posição como referência em jeanswear. A atuação de profissionais como Dienithon Monteiro evidencia que inovação, gestão estratégica e conexão com o mercado são pilares fundamentais para manter o país no centro das discussões globais do setor têxtil.

 

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Quando investir custa menos do que comprar um celular novo

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Na Black Friday, franquias de baixo custo ganham espaço como alternativa para transformar 13º salário em renda recorrente

 

Com o início das promoções de Black Friday, grande parte dos consumidores volta os olhos para eletrônicos, especialmente smartphones. Mas um movimento paralelo começa a ganhar força: o interesse em transformar o dinheiro do 13º salário em investimento, não em consumo. E, nessa virada de mentalidade, o franchising de baixo custo desponta como alternativa para quem quer empreender com risco reduzido e retorno mais previsível.

 

Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor cresceu 14,2% no segundo trimestre de 2025, movimentando R$ 69,9 bilhões. O avanço é puxado principalmente por modelos mais acessíveis, que permitem iniciar uma operação estruturada sem necessidade de ponto físico e equipe robusta. Nesse contexto, algumas redes vêm adotando estratégias agressivas para atrair novos empreendedores durante o mês de novembro.

 

A Azul Empréstimo, referência nacional em crédito consignado, financiamento, consórcios e seguros, anunciou uma campanha especial de Black Friday com desconto de R$ 5 mil em todas as modalidades de franquia. No modelo Home Office, o investimento cai de R$ 15.900 para R$ 9.900, valor inferior ao de grande parte dos smartphones lançados neste ano. A promoção é válida de 1º a 30 de novembro de 2025.

 

Para além do preço reduzido, o apelo está no custo de oportunidade. Enquanto um celular tem depreciação imediata e precisa ser substituído em poucos anos, uma operação de franquia pode gerar renda recorrente, seja como atividade principal ou complementar. O modelo home office da rede, por exemplo, tem faturamento médio entre R$ 50 mil e R$ 150 mil mensais, com retorno estimado entre seis e doze meses.

 

“Há uma mudança cultural silenciosa acontecendo. O brasileiro está começando a perceber que o consumo imediato traz satisfação rápida, mas não constrói futuro. Já o investimento certo pode representar autonomia financeira, independência de carreira e previsibilidade de renda”, explica Kácio Tokumoto, cofundador da marca.

 

Ao contrário de iniciar um negócio sozinho, onde o empreendedor precisa aprender tudo pela primeira vez, o modelo de franquia oferece suporte, treinamento, processos prontos e acompanhamento, reduzindo risco operacional. É esse fator que tem atraído tanto profissionais que desejam deixar o emprego formal quanto pessoas que buscam uma segunda fonte de renda.

Em um cenário econômico onde o crédito segue caro e o custo de vida pressionado, a decisão entre consumir agora ou investir no próprio futuro se torna mais evidente. Para muitos, a Black Friday deste ano não será sobre o que comprar, mas sobre o que construir.

 

Raio-X da Azul Empréstimo

Modelo Home

Investimento inicial: a partir de R$ 15,9 mil

Faturamento médio mensal: até R$ 150 mil

Lucro líquido mensal por unidade: 8% a 15%Royalties: Isento

Fundo de publicidade: Isento

Prazo de retorno do investimento: 6 a 12 meses

Prazo do contrato: 5 anos

 

Sobre a Azul Empréstimo

 

 

Fundada em 2010, a Azul Empréstimo é uma rede de franquias especializada em crédito consignado, pessoal, financiamento, consórcios, seguros e produtos exclusivos como AzulPay e Azulsolar. Com mais de 780 unidades em operação em todo o Brasil, oferece modelos de negócio flexíveis, suporte humanizado e treinamento diferenciado para seus franqueados, atuando com ética, transparência e foco em resultados.

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