Negócios
Posicionamento digital: como se adaptar a mudanças e estabelecer sua empresa
Em um cenário empresarial em constante transformação, a integração ao mundo digital não é apenas uma escolha, mas uma necessidade para permanecer relevante e competitivo. No entanto, ao ingressar nesse mundo, muitos empresários enfrentam desafios.
De acordo com Waltinho Foguete, consultor de empresas, palestrante e mentor de influenciadores, o posicionamento digital está ligado ao propósito do negócio. “Quando as empresas compreendem seu propósito e causa, podem construir um posicionamento único e direcionado. Isso, por sua vez, facilita a criação de conteúdo relevante e valioso para o público-alvo”.
Ao estabelecer-se no mundo digital, algumas estratégias eficazes surgem:
- Descoberta do Propósito do Negócio: Antes de tudo, é essencial identificar o propósito e a causa da empresa. Esse é o alicerce para a construção de um posicionamento sólido.
- Estudo de Persona: Conhecer o público-alvo é crucial. Compreender o comportamento, necessidades e características do cliente ideal permite direcionar as ações de maneira mais eficaz.
- Posicionamento Único: Utilizando as informações obtidas, a empresa pode construir um posicionamento que ressoe com seu público e se destaque em meio à concorrência.
Identificar tendências digitais relevantes para o setor é outro desafio. Aqui, a estratégia de modelagem se destaca. “Observar empresas similares que obtêm sucesso online fornece insights valiosos. No entanto, é importante lembrar que modelar não é copiar. É uma oportunidade de aprender com o que funciona e adaptá-lo de acordo com a identidade e objetivos da própria empresa”, alega o mentor.
Erros comuns ao ingressar no ambiente digital incluem a tentativa de copiar outras empresas e a abordagem excessivamente focada em promoções e vendas imediatas. Waltinho explica que a internet é um espaço para desenvolver conscientização, engajamento e confiança, antes de apresentar uma oferta.
A concorrência, naturalmente, influencia o posicionamento digital. No entanto, é por meio do posicionamento que uma empresa pode se destacar. “Ao oferecer um diferencial genuíno, agregando valor e estabelecendo conexões emocionais com o público, a concorrência se torna menos relevante”, afirma o especialista.
Finalmente, ao escolher plataformas e canais de marketing digital, o foco deve estar onde o público-alvo está presente. “Não se trata apenas de preferências pessoais, mas de entender onde a audiência se encontra e se engaja. Essa abordagem direcionada garante que os esforços de marketing sejam eficazes e alcancem as pessoas certas”, conclui Waltinho.
Negócios
Abrasel Conecta realiza edição especial de fim de ano em Niterói
O Praia Clube São Francisco, em Niterói, será o palco do Especial de Fim de Ano Abrasel Conecta, no dia 12/11, das 15h às 21h. O encontro encerra o ano com um networking de alta qualidade e boa música.
A programação inclui palestra com Marcelo Marani, CEO do maior portal de donos de restaurantes da América Latina, que abordará o tema “Do Desafio ao Resultado: Como crescer em um mercado em constante mudança”.
O evento será encerrado com um Happy Hour ao som da banda Bloody Mary. Os ingressos custam R$ 300 e associados Abrasel Leste Fluminense RJ têm direito a dois ingressos gratuitos por CNPJ adimplente. O Praia Clube São Francisco fica na Estrada Leopoldo Fróes, 700 em São Francisco, na cidade de Niterói.
Negócios
SulAmérica apresenta novas soluções para venda de Seguro Viagem na Festuris 2025
Companhia aposta em integrações digitais e relacionamento B2B para expandir canais de distribuição e fortalecer parcerias estratégicas no turismo
A SulAmérica participa da Festuris Gramado 2025, uma das principais feira de negócios turísticos das Américas, que acontece entre os dias 6 e 9 de novembro, na famosa cidade gaúcha. No evento, a empresa marcará presença com um estande dedicado à prospecção de negócios e novas parcerias para o seu produto de Seguro Viagem.
A companhia tem investido em integrações digitais que permitem que empresas do setor integrem a oferta de Seguro Viagem diretamente em seus canais digitais no momento da reserva de passagens, hospedagens ou resgates de milhas. Dessa forma, o cliente contrata a proteção sem precisar sair da plataforma, de forma simples e intuitiva, enquanto o parceiro amplia suas fontes de receita e fideliza o consumidor.
“O mercado de viagens se tornou 100% digital, e o papel da SulAmérica é oferecer segurança e facilidade para o cliente final e, ao mesmo tempo, novas oportunidades de negócio para nossos parceiros”, explica Victor Bernardes, diretor de Vida e Previdência da SulAmérica. “Com este modelo, o Seguro Viagem passa a ser parte natural da jornada de compra, sem fricção técnica ou burocracia, e com a confiança de uma marca com mais de 130 anos de atuação no mercado brasileiro”, acrescenta.
Durante a feira, a companhia apresentará a solução a grandes players do turismo, reforçando sua estratégia de ampliar os canais de distribuição e consolidar o conceito de “produto- balcão”, modelo em que o seguro é ofertado diretamente pelo parceiro no momento da compra. A iniciativa traduz a evolução do setor, que vem substituindo o atendimento presencial por experiências 100% integradas, nas quais tecnologia e conveniência se unem para garantir proteção de forma natural, no mesmo fluxo da viagem.
Entre os diferenciais da solução, destacam-se a integração rápida e sem fricção técnica, que pode ser ativada em poucos cliques, e a experiência fluida e imediata proporcionada ao cliente final. Para o viajante, o Seguro Viagem garante assistência médica e hospitalar internacional, cobertura para extravio de bagagem e suporte 24 horas em caso de imprevistos, transformando o seguro em um aliado essencial para uma experiência de viagem tranquila e sem contratempos.
Painel discute experiência do novo viajante global
A agenda da companhia na Festuris inclui a participação de Marcelo Pantoja, diretor executivo comercial de Vida e Previdência da SulAmérica, no painel “Seguros Internacionais – Melhores Práticas Globais”, no dia 7 de novembro. O debate abordará a evolução do Seguro Viagem, que vem deixando de ser um produto burocrático e reativo para se tornar uma experiência digital, integrada e personalizada, impulsionada por tecnologia e pelo novo perfil de viajante global.
“Na era digital, o Seguro Viagem também passa por uma transformação: deixa de ser visto apenas como um custo adicional e passa a integrar o planejamento da viagem, com soluções cada vez mais simples, acessíveis e conectadas ao estilo de vida do cliente”, comenta Pantoja. “A SulAmérica segue investindo em tecnologia, integração e relacionamento para simplificar a jornada de compra e garantir que cada viagem seja sinônimo de tranquilidade e segurança”, completa.
Negócios
Modelo multimarcas consolida dark kitchens como motor de expansão no food service
O modelo multimarcas vem ganhando força no mercado brasileiro de alimentação e se consolidando como um dos principais motores de expansão do delivery. Com estrutura enxuta, operação digital e foco em eficiência, o formato reduz custos, otimiza processos e cria oportunidades para novos empreendedores e franqueadores que buscam escalar suas marcas no setor de food service.
As cozinhas dedicadas exclusivamente ao delivery (conhecidas como dark kitchens) deixaram de ser uma tendência e se tornaram uma realidade sólida para quem deseja investir em alimentação fora do lar. O modelo multimarcas, em especial, permite que diferentes conceitos gastronômicos sejam operados em uma mesma estrutura, ampliando o potencial de faturamento e reduzindo riscos.
De acordo com dados do Statista divulgados pela Associação Nacional de Restaurantes (ANR), o mercado brasileiro de delivery deve movimentar US$ 21,18 bilhões até o fim de 2025, podendo alcançar US$ 27,81 bilhões em 2029. A taxa média de crescimento anual de 7,05% reforça o avanço das dark kitchens como um formato de negócio estratégico, sustentado por tecnologia, logística e inteligência de dados.
Entre as vantagens do modelo estão o baixo investimento inicial, a flexibilidade para testar novos cardápios e a rápida adaptação às demandas locais. A operação compartilhada de diferentes marcas em um mesmo espaço reduz ociosidade, dilui custos e acelera o retorno sobre o capital investido, o que é um atrativo importante tanto para quem busca empreender quanto para redes que desejam ampliar presença nacional.
A Tastefy, liderada por Victor Abreu, é um dos principais exemplos dessa expansão. A holding opera cerca de 170 cozinhas físicas e quase mil restaurantes digitais, reunindo um portfólio de marcas próprias em crescimento constante. “Nosso foco é a eficiência, com base em tecnologia, inteligência de mercado e suporte real ao franqueado. Unimos escala e simplicidade para entregar resultado. Operamos próximos aos parceiros e com uma cultura de comprometimento e excelência”, destaca Victor Abreu, CEO da Tastefy.
Para o executivo, o modelo multimarcas representa uma oportunidade concreta para quem deseja investir no setor de alimentação com estrutura enxuta e alta rentabilidade. “O consumidor busca praticidade, e o delivery se tornou uma escolha definitiva. A dark kitchen atende essa demanda com eficiência e menor custo”, completa Victor.
Mais do que uma tendência operacional, as dark kitchens multimarcas refletem uma nova mentalidade empreendedora no food service: digital, escalável e orientada por dados. Para franqueadores e investidores, o modelo se mostra uma alternativa sólida para crescer de forma estruturada em um mercado bilionário que segue em franca expansão.
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