Negócios
A continuação de um legado e os novos desafios de uma empresária da saúde
“Eu sou empresária do ramo da saúde e tenho muito orgulho de ser neta do médico Elsimar Coutinho”. Assim Manuela Coutinho define seu sentimento, ao falar do avô. O médico foi pioneiro em anticoncepcionais injetáveis de uso prolongado no país. Logo em seguida, ele lançou outros importantes métodos contraceptivos, dentre os quais destacam-se os injetáveis, as pílulas para uso oral e vaginal e os implantes hormonais subcutâneos.
Manuela Coutinho, atualmente com 38 anos, faz parte, segundo estudo feito pelo Sebrae, de um grande contingente. A partir de dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNADC) do IBGE, no 3º trimestre do ano passado (2022), havia 10,3 milhões de mulheres donas de negócios no país, o maior número de empreendedoras da história.
“Apesar das dificuldades e obstáculos que possam surgir, eu continuo com muito orgulho o belíssimo legado do meu avô. Tenho certeza de que a maior lição que aprendi com ele foi acreditar e perseverar. Ele defendeu os implantes quando ninguém o fazia, o que teria acontecido se ele tivesse desistido? Falar dos implantes, da gestrinona, ser a pessoa que dá a informação correta e de forma responsável e que trabalha de maneira incansável, isso tudo para mim é uma honra”, explica.
Manuela se lembra com carinho especial de uma passagem marcante de sua vida: “Dancei ao som de La Vie En Rose, de Edith Piaf, a valsa do meu casamento. Oito anos depois, minha avó, que é francesa e tem Alzheimer, estava em minha casa e cantou essa música inteira à capela, e se emocionou. Foi quando decidi que o nome do meu laboratório seria La Vie”.
Sua trajetória profissional começa em Madrid, quando se formou em Administração de Empresas, e trabalhou por quatro anos como auditora na multinacional PriceWaterhousecoopers (PWC). Quando viajava para o Brasil, nas férias, aproveitava a oportunidade para visitar as empresas de seu avô e, em uma dessas visitas, se interessou em entender como eram feitos os implantes hormonais.
A partir desse momento, ela soube que trabalharia com isso pelo resto da vida. Planejou sua transferência da empresa e nesse período começou a trilhar o longo caminho que tinha pela frente, para que os implantes pudessem ser divulgados e comercializados. Oito meses depois, desligou-se da PWC para se dedicar exclusivamente aos implantes hormonais e ao avô.
Ficou 10 anos à frente do negócio, e participou da transformação do mercado. “Fui a primeira pessoa no Brasil a idealizar e realizar cursos para médicos que queriam aprender sobre os implantes hormonais. Iniciei um movimento de abertura de mercado a partir da conscientização e da educação médica, que deu espaço para que se formasse o mercado sólido e pujante que temos hoje”, lembra Manu.
Quando o avô de Manuela faleceu em decorrência da Covid, em 2020, a transferência da gestão resultou em mudanças na estrutura da empresa que colidiram diretamente com seus valores e, neste momento, optou por deixar a empresa e recomeçar criando a sua própria marca. A MCLegacy Eduh e o La Vie Legacy Labs nasceram desta decisão.
Casada com o empresário Marcos, dono do Empório Casadez, distribuidora e varejista de bebidas, é mãe de dois meninos, Marcelo de 7 anos e Michel de 4 anos, que são os seus amores e acompanham os pais, apesar de pequenos, nas aventuras de empreendedorismo. Nascida em Londres – Inglaterra, porém com sua vida construída no estado da Bahia, tem o catolicismo como religião e valoriza a honestidade e a leveza nas pessoas.
Para ela, ser uma empresária da saúde no Brasil significa poder ser uma ponte entre o médico e o paciente, entendendo a necessidade de ambos e buscando soluções para que tanto médico quanto paciente conquistem os seus objetivos. Seguindo essa premissa, o La Vie Legacy Labs é um laboratório especializado em implantes hormonais estéreis onde são produzidos implantes hormonais de silástico e os absorvíveis. Na MCLegacy Eduh são realizadas mentorias e cursos para médicos, que vão desde o básico ao avançado; bem como treinamentos para as equipes desses profissionais, voltados aos procedimentos com implantes hormonais. Desta forma, as empresas seguem unidas no ideal de estreitar relacionamento com a classe médica e aprofundar conhecimento especializado, aliado à divulgação consciente, responsável e eficiente dos seus produtos, a fim de alcançar a maior quantidade de mulheres possível, no único propósito de promover e expandir qualidade de vida e saúde.
O La Vie Legacy Labs nasce com a responsabilidade de consolidar os seus produtos como a maior referência do Brasil em terapias hormonais e tratamentos voltados à saúde reprodutiva e longevidade. Os implantes têm o objetivo de contracepção ou tratamentos de patologias estrogênio dependentes, como a endometriose, por exemplo, ou podem ser hormônios para reposição hormonal no climatério e menopausa ou andropausa.
Desde o início de tudo, Manuela Coutinho tem a irmã como sócia. Além dela, somam-se 20 colaboradores diretos, e tantos outros indiretos; muitos estão com ela desde quando trabalhavam na empresa anterior e que a acompanharam porque acreditaram nela e em seu sonho. Outros foram entrando à medida que iniciaram as atividades e muitos ainda chegarão. Além dos citados, há todo um aparato médico especializado que envolve profissionais das áreas de ginecologia, endocrinologia, mastologia, nutrologia e outras especialidades que trabalham com longevidade e saúde integral.
Essa “anglo-baiana” tem as culinárias japonesa e italiana entre as suas preferidas. Em seus momentos de lazer, pratica esportes e o tênis é o seu favorito. A série Greys Anatomy – por motivos quase óbvios – faz parte de sua vida e seu livro preferido é “Atlas Shrugged” (A revolta de Atlas), de Ayn Rand. “O livro escrito pela filósofa, em 1957, que de forma brilhante mistura romance e mistério em uma crítica sobre valores essenciais, continua muito relevante atualmente”, comenta Manu.
Essa mulher sonhadora e determinada ainda quer conhecer a França, passear com a família brasileira e visitar a família que ainda vive lá e assistir, se possível, ao torneio de Roland Garros, em junho. Além de tudo isso, ela ainda pretende desenvolver o talento ou habilidade de cantar ou tocar um instrumento musical.
Haja fôlego para acompanhar essa mulher arretadaI
Voltando para o assunto dos negócios, em números, para se ter uma ideia, o mercado magistral como um todo faturou em 2022 algo em torno de cinco bilhões de reais. Estima-se que 20% desse total estejam nas mãos dos estéreis, incluindo os implantes hormonais. Para o laboratório La Vie Legacy Labs, que teve início das atividades em abril de 2023, a perspectiva é de faturar 10 milhões de reais até o final deste ano.
A gestrinona, um esteróide sintético, esteve no centro de uma discussão recente. Com propriedades androgênica, antiestrogênica, antiprogestogênica e antigonadotrófica, ela age no sistema Hipotálamo-Hipófise diminuindo a liberação de FSH (hormônio folículo estimulante) e LH (hormônio luteinizante), reduzindo a ação do estrogênio, podendo ser indicada para tratar endometriose, mioma, adenomiose, anemia, TPM, perda óssea e mastalgia.
A gestrinona diminui o SHBG (globulina ligadora de hormônios sexuais), aumentando a biodisponibilidade da testosterona que produzimos e, como efeitos colaterais positivos, ocorrem a melhora da disposição física, aumento da libido, diminuição de gordura corporal e celulite, além de promover ganho de massa muscular. E como efeitos negativos o aumento da oleosidade de pele e cabelo, acne, queda de cabelo e retenção de líquido.
Infelizmente, como explica Manu, esse tipo de tratamento no Sistema Único de Saúde – SUS não está disponível e a necessidade de oferecer diagnóstico e tratamento de forma mais eficiente para mulheres com endometriose vem sendo ignorada. O tratamento com gestrinona não é barato e acessível a todas as mulheres. A depender da dosagem, em creme varia entre R$ 300,00 e R$ 500,00, por mês, e em implantes fica em torno de R$ 4.000,00 e R$ 8.000,00, por ano. O conselho da empresária para quem quer fazer o tratamento de implante hormonal é encontrar um bom médico e um laboratório confiável que sigam as recomendações médicas.
Para Manu, é de suma importância pensar em políticas públicas que contemplem também os implantes hormonais para trazer a mais mulheres as benfeitorias que o processo promove. Afinal, quando se cuida de uma mulher, o mundo inteiro melhora.
As dúvidas com os diferentes tipos de implantes hormonais. Existe o melhor?
“O melhor é aquele que atende às necessidades das pacientes. Falar de implantes não é falar de um produto, é falar sobre a saúde da mulher; não só da cura de alguma patologia, mas da saúde sob um olhar 360°. Recentemente houve muita desinformação sobre como funcionam os implantes de silásticos e bioabsorvíveis e entrou-se muito na questão de qual seria o melhor, o mais apropriado para a mulher. Cresci com uma adoração por implantes hormonais, meu avô era médico e cientista e desenvolveu, entre outras vias de tratamentos hormonais, os implantes e cada uma das vias tem a sua indicação e sua contraindicação também”, esclarece Manuela.
Não Absorvíveis – Silástico.
“Os implantes não absorvíveis são pequenos tubinhos translúcidos de silicone silástico, adequados para uso subcutâneo. No interior de cada tubinho, encontra-se o ativo hormonal puro, que atinge a corrente sanguínea através de difusão passiva. Nesse tipo de implante não há combinação de hormônios diferentes ou excipientes em um mesmo dispositivo. A vantagem de escolher este método para tratamento hormonal é a estabilidade de liberação da droga durante o período do tratamento. Ao final do período de 12 meses, o implante deverá ser retirado para colocação de novos dispositivos e a continuidade do tratamento. Apesar da retirada dos implantes ser vista como uma desvantagem, nós acreditamos que a possibilidade de interromper o tratamento a qualquer momento, se necessário, garante segurança para médico e paciente”, diz Manu.
Os implantes absorvíveis
Sempre detalhista em suas explicações, Manuela esclarece: “Os implantes absorvíveis, chamados de pellets fora do Brasil, são pequenas estruturas cilíndricas do hormônio compacto. Ao longo do tratamento a estrutura se dissolve liberando o ativo hormonal na corrente sanguínea. A grande vantagem do método é não precisar fazer o procedimento de retirada. O tempo de duração é mais curto e pode variar entre quatro e seis meses, dependendo da paciente. Se por um lado o prazo de duração é uma desvantagem, por outro o intervalo mais curto é uma excelente oportunidade de acompanhar a paciente mais de perto”.
“Meu avô ganhou prêmios no mundo todo, publicou livros que venderam milhares de cópias e não demorou muito para que a adoração da neta se transformasse em trabalho pelo objetivo em comum: a consolidação dos implantes hormonais como ferramenta na manutenção da saúde da mulher. Esse estado em que conseguimos conservar a mulher em seu pleno potencial, em todas as fases da sua vida, sem dores, sem sangramentos mensais, sem anemia, sem fogachos, sem fadiga, com disposição e com coração e ossos fortes é e sempre será nossa meta, incansavelmente acompanhando e aperfeiçoando todos os processos e procedimentos”.
“Ao trabalhar com implantes hormonais por mais de 10 anos dentro do laboratório, tive o privilégio de conhecer o produto e os médicos profundamente. Fora do laboratório, tive a oportunidade de conhecer e me conectar com as pacientes, que me concederam a especial ocasião de observar a mudança que o tratamento administrado por esta via é capaz de provocar não só nelas, mas em tudo à sua volta”.
Manuela Coutinho, empresária do ramo da saúde e proprietária das empresas MCLegacy Eduh e La Vie Legacy Labs, especializadas em implantes hormonais.
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Evento deve reunir mais de dois mil participantes entre médicos e executivos da áreas de saúde, tecnologia e negócios; oportunidades incluem estandes, participações em plenárias e ativações de marca
O AmorSaúde, maior rede de clínicas médico-odontológicas do Brasil, que integra o Grupo Todos Internacional, está com cotas de patrocínio abertas para empresas interessadas em participar do Congresso Cartão de TODOS 2025. O evento será realizado de 15 a 17 de dezembro, no Resort Bourbon, em Atibaia (SP), e deve reunir mais de dois mil profissionais, entre C-Levels, gestores, empreendedores, executivos e médicos de diferentes regiões do país.
Considerado o principal encontro anual do grupo, o congresso tem como foco discutir tendências em negócios, saúde e tecnologia, promovendo troca de experiências e conexão entre parceiros e franqueados do ecossistema Cartão de TODOS. Segundo Leonardo Tavares, diretor de Negócios e Mercado do AmorSaúde, a empresa organizará o salão de estandes e as iniciativas de ativações de marca para patrocinadores, oferecendo espaço para exposição de produtos, serviços e soluções voltadas ao setor.
“O congresso é um ambiente de relacionamento estratégico para quem atua no ecossistema da saúde. Queremos conectar marcas que compartilham o propósito de ampliar o acesso à saúde de qualidade no Brasil, aproximando nossos parceiros de milhares de profissionais e decisores de todo o país. A proposta é dar espaço para que empresas possam apresentar suas inovações e dialogar com diferentes públicos do setor”, afirma Tavares.
Além do espaço de exposição, a programação na qual patrocinadores poderão participar com ações de marca contará com workshops, palestras e apresentações nos chamados casulos regionais “Corações do Brasil”, espaços de conteúdo que reunirão lideranças locais em debates e experiências práticas. As marcas patrocinadoras poderão participar com atividades presenciais, falas em plenárias e conteúdos audiovisuais, além de ações digitais integradas à comunicação do evento.
De acordo com Jéssica Souza, gerente de Marketing do AmorSaúde, as cotas foram estruturadas para atender diferentes perfis de investimento e objetivos de visibilidade. “Cada detalhe foi pensado para potencializar o retorno das marcas parceiras, desde a presença nos painéis e nos casulos regionais até ações digitais e de conteúdo. É uma oportunidade única para quem quer fortalecer relacionamento e gerar novos negócios em um ambiente de grande visibilidade”, ressalta.
Segundo Jéssica, a proposta do AmorSaúde ao coordenar o salão de estandes e as ativações de marca é reforçar o posicionamento da empresa como um elo estratégico entre o setor da saúde e o universo corporativo.
“Queremos demonstrar que, assim como a liderança do Grupo TODOS evolui e se fortalece, o AmorSaúde também amplia seu papel dentro do ecossistema, promovendo conexões que vão além do atendimento clínico. Nosso compromisso é inspirar pacientes e parceiros a fazerem parte de uma jornada contínua de cuidado e transformação. Cada interação representa uma oportunidade real de gerar valor e impacto positivo para o negócio e para a sociedade”, destaca.
As cotas de patrocínio são limitadas e estão divididas em seis categorias, além de opções complementares e avulsas, com investimentos a partir de R$ 2 mil. Entre os benefícios estão naming rights de salas e workshops, espaço de estande, pitches em plenárias, inserções em canais de CRM e presença em mídias digitais do evento. As empresas interessadas têm até o dia 17 de novembro para fechar a contratação de patrocínio e devem entrar em contato com Mariana Baldasso, especialista de Novos Negócios do AmorSaúde, no número (11) 99936-0826.
SERVIÇO
Congresso Cartão de TODOS 2025
Data: 15 a 17 de dezembro de 2025
Local: Resort Bourbon — Atibaia (SP)
Prazo para contratação de cotas de patrocínio: até 17/11/2025.
Contato para cotas e propostas: Mariana Baldasso — Especialista de Novos Negócios do AmorSaúde | (11) 99936-0826
Sobre o AmorSaúde
O AmorSaúde é a maior rede de clínicas médico-odontológicas do Brasil, com mais de 500 unidades ativas em todo o território nacional. Fundada com a missão de oferecer saúde de qualidade a preços acessíveis, a rede realiza mais de 18 milhões de consultas por ano, mais de um milhão de procedimentos odontológicos e mais de 35 milhões de exames, em parceria com os maiores laboratórios do país. Com estrutura moderna, multicanalidade e foco em atendimento humanizado, a rede oferece consultas presenciais, telemedicina, exames laboratoriais e de imagem, odontologia e encaminhamento para cirurgias eletivas.
“De influenciador a mentor: Lucas Neto aposta em educação financeira e concursos públicos”
Log-In Logística Integrada cresce 12,3% e registra receita de R$ 794,4 milhões no terceiro trimestre de 2025
Empreendimento residencial no Paraná aposta em tripla certificação e práticas inéditas de sustentabilidade
Lucas Neto, fundador da @triboconcursose @triboinvest, tem se destacado nas redes sociais por unir dois universos que atraem milhões de brasileiros: a aprovação em concursos públicos e o investimento inteligente dos rendimentos conquistados.
Com mais de 773 mil seguidores no Instagram, Lucas compartilha conteúdos que vão desde dicas práticas de estudo até estratégias financeiras voltadas para quem deseja transformar a estabilidade do serviço público em liberdade financeira.
“Eu te ajudo a passar em concursos públicos e depois investir sua grana em cotas de imóveis”, afirma na bio de seu perfil.
Além de oferecer mentorias e treinamentos, Lucas Neto utiliza suas plataformas para inspirar seus seguidores a construíremuma trajetória sólida e equilibrada unindo planejamento, disciplina e educação financeira.
O especialista também compartilha suas experiências de viagens e bastidores de eventos em países como Portugal, Espanha, Estados Unidos e Uruguai, mostrando que o sucesso em concursos pode ser o ponto de partida para uma vida com mais possibilidades.
Com um estilo direto e motivador, Lucas Neto vem consolidando sua marca como referência no meio dos concursos e investimentos, formando uma verdadeira “tribo” de pessoas determinadas a mudar de vida.
Saiba mais em: lucasneto.online/link-bio
Log-In Logística Integrada cresce 12,3% e registra receita de R$ 794,4 milhões no terceiro trimestre de 2025
Empreendimento residencial no Paraná aposta em tripla certificação e práticas inéditas de sustentabilidade
Negócios
Log-In Logística Integrada cresce 12,3% e registra receita de R$ 794,4 milhões no terceiro trimestre de 2025
– EBITDA ajustado soma R$ 155,2 milhões, com margem de 19,5%, e lucro líquido de R$ 19,4 milhões
– Receita operacional atinge recorde no acumulado de nove meses de 2025
A Log-In Logística Integrada, grupo de soluções logísticas que atua em movimentação portuária, operações rodoviárias e navegação de cabotagem, Mercosul e Feeder, encerrou o terceiro trimestre de 2025 com Receita Operacional Líquida de R$ 794,4 milhões, crescimento de 12,3% em relação ao mesmo período de 2024. O EBITDA ajustado atingiu R$ 155,2 milhões, com margem de 19,5%, enquanto o lucro líquido somou R$ 19,4 milhões, representando o quarto trimestre consecutivo de resultado positivo.
O desempenho reflete a evolução consistente das principais torres de negócio, com destaque para a Navegação Costeira, que alcançou recorde histórico de volume, e para o Terminal Portuário de Vila Velha (TVV), que manteve o avanço em produtividade após o retrofit concluído no ano anterior. As áreas de Transporte Rodoviário de Cargas, operada pela Tecmar Transporte & Logística, e a de Soluções Integradas também apresentaram progresso no processo de integração com as demais operações do grupo, reforçando a estratégia da companhia de oferecer soluções logísticas completas, integradas e eficientes.
De acordo com o vice-presidente financeiro e de Relações com Investidores da Log-In, Pascoal Gomes, o trimestre consolida o ritmo sustentável de crescimento e a solidez do modelo de negócios. “A Log-In mantém uma trajetória de expansão com rentabilidade e disciplina financeira, o que tem garantido a consistência dos resultados e a geração de caixa. O trimestre reflete um avanço operacional relevante, com ganhos de eficiência e integração entre as torres, o que reforça a execução bem-sucedida da nossa estratégia de longo prazo”, afirma o executivo.
No acumulado dos nove primeiros meses de 2025 (9M25), a Log-In atingiu recorde histórico consolidado, com Receita Operacional Líquida de quase R$ 2,22 bilhões, crescimento de 10,3% em relação ao mesmo período de 2024. O EBITDA ajustado totalizou R$ 489,5 milhões, avanço de 7,1%, enquanto o lucro alcançou R$ 70,9 milhões. O desempenho acumulado reflete a continuidade do crescimento das principais torres, sustentado por ganhos de eficiência, regularidade operacional e integração das cadeias logísticas.
Navegação Costeira
A Navegação Costeira encerrou o trimestre com Receita Operacional Líquida de R$ 533,4 milhões, alta de 19,1% na comparação com o 3T24. O segmento atingiu recorde histórico de volume na Cabotagem, com 71,6 mil TEUs, o que representa um crescimento superior a 37% em comparação ao terceiro trimestre de 2024. Em contrapartida, o volume do Feeder reduziu 12,7%, dado o encerramento do Serviço Shuttle Navegantes (SSN) em abril de 2025. Tal queda de volume foi parcialmente compensada pela crescente demanda Feeder de e para Manaus.
O EBITDA ajustado da torre foi de R$ 105,0 milhões, sustentado pelo melhor aproveitamento da frota, pela reorganização das rotas no eixo Norte-Sul e pela regularidade operacional das linhas do Mercosul. A maior ocupação dos navios e a eficiência na gestão de viagens contribuíram para o aumento de produtividade e para a ampliação das margens operacionais.
De acordo com o vice-presidente de Navegação da Log-In, Marcus Voloch, os resultados confirmam a consolidação da companhia como referência no setor de cabotagem. “O trimestre demonstra a força do nosso modelo de operação, que alia volume, eficiência e confiabilidade. Mantivemos alta utilização da frota, cumprimos as rotas com regularidade e seguimos comprometidos com a expansão sustentável do transporte marítimo nacional e regional”, afirma o executivo.
Soluções Integradas
A unidade de Soluções Logísticas Integradas, responsável por serviços customizados aos clientes em complemento ao transporte marítimo, aos serviços portuários e as operações rodoviárias, alcançou Receita Operacional Líquida de R$ 17,3 milhões e EBITDA de R$ 6,4 milhões no trimestre. O resultado reflete a expansão da oferta de serviços, o fortalecimento das operações de integração multimodal e a manutenção de 100% da base de clientes, além da conquista de novos contratos corporativos.
De acordo com o Diretor de Soluções Logísticas Integradas da Log-In, Roberto Pandolfo, a unidade tem papel importante na consolidação da estratégia de sinergia entre as torres de negócio. “Seguimos aprofundando a integração entre cabotagem, armazenagem e transporte terrestre, o que tem garantido eficiência e previsibilidade às operações dos clientes. Sendo assim, nossas soluções integradas fortalecem o posicionamento da Log-In como operador logístico completo e competitivo”, explica.
Terminal Portuário de Vila Velha (TVV)
O Terminal Portuário de Vila Velha registrou Receita Operacional Líquida de R$ 95,0 milhões, com pequena queda de 1,2% em relação ao mesmo período de 2024, enquanto o EBITDA ajustado somou R$ 39,0 milhões. Por outro lado, o terminal apresentou, ganho de 33,5% em produtividade frente ao 3T24, reflexo da consolidação das melhorias implementadas com o retrofit concluído no último ano.
Segundo o Diretor de Terminais da Log-In, Gustavo Paixão, a operação do terminal atingiu novo patamar de desempenho. “Os ganhos de eficiência registrados nos últimos trimestres comprovam a robustez do projeto de modernização. O TVV está operando com níveis elevados de produtividade, oferecendo mais agilidade e previsibilidade às cadeias logísticas que dependem do terminal”, avalia.
Transporte Rodoviário de Cargas
O terceiro trimestre de 2025 foi marcado pela continuidade do processo de turnaround da Tecmar Transporte & Logística e pela implementação da estratégia de transformação em operador multimodal, com foco na diversificação dos negócios. No segmento de carga fracionada, especialidade da Tecmar, foi dada continuidade ao plano de reestruturação, que já demonstra efeito positivo com a melhora do nível de serviço em 8 p.p. frente ao 3T24, e aumento da carteira de clientes em 6,6% em comparação ao mesmo período. Destaque também para a continuidade do ganho de sinergias da Tecmar com a Log-In e recorde na atuação de forma conjunta, movimentando 1.676 TEUs, um crescimento de 45,8% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Entre as linhas de negócio, destaca-se a Tecmar Norte (antiga Oliva Pinto), que vem contribuindo para a integração das empresas do grupo por meio da oferta de serviços de armazenagem na região Norte. Por outro lado, os segmentos de carga lotação e carga fracionada continuam enfrentando um ambiente competitivo, com volumes ainda abaixo dos registrados no 3T24, embora apresentem sinais de recuperação desde o primeiro trimestre de 2025. Diante disto, a torre de Transporte Rodoviário de Cargas registrou uma Receita Operacional Líquida de R$ 148,6 milhões, o que representa uma queda de 1,6%, comparado ao terceiro trimestre de 2024.
Para o Diretor Executivo da Tecmar Transporte & Logística, Maurício Alvarenga, a unidade atravessa uma fase de ajustes estratégicos importantes. “Estamos aprimorando processos, otimizando rotas e ampliando a integração entre o transporte rodoviário e a cabotagem. Essa reorganização é fundamental para capturar sinergias, reduzir custos e fortalecer a eficiência do negócio no médio prazo”, destaca.
Agenda ESG
A Log-In manteve, no terceiro trimestre, o avanço de sua agenda ESG, consolidada desde 2020 e orientada pelo conceito de dupla materialidade, que considera os impactos socioambientais da operação e os riscos e oportunidades que esses fatores representam para o negócio. As ações fazem parte do roadmap ESG da companhia, desenvolvido em conjunto com a liderança e disseminado entre todas as unidades.
No pilar ambiental, a empresa participou do D°GREES Symposium 2025, promovido pela Universidade de Hamburgo, integrando um estudo internacional sobre descarbonização corporativa. A Tecmar obteve conformidade total na certificação SASSMAQ, que avalia performance em saúde, segurança, meio ambiente e qualidade na cadeia logística.
Em social, a Log-In foi reconhecida pelo Programa +, sendo premiada em segundo lugar na categoria Melhor Estratégia de Employer Branding com foco em diversidade e inclusão. A Unilog-In foi reconhecida internacionalmente como Best Corporate Learning University pelo Brandon Hall Group, em parceria com a CrossKnowledge, e a companhia obteve também o 2º lugar no prêmio nacional de melhores práticas em gestão de pessoas no setor de transporte e logística. A Tecmar lançou seu primeiro programa de estágio, fortalecendo a formação de novos talentos e a política de desenvolvimento profissional.
No pilar de governança, o jurídico da Log-In recebeu pelo quarto ano consecutivo o Certificado AB2L Infinite de Inovação Jurídica, e a Companhia aprovou a Política Interna de Direitos Humanos, com capacitação para todos os colaboradores. Também foram enviados planos de ação para concorrer ao Selo do Pacto pela Sustentabilidade, do Ministério de Portos e Aeroportos, reforçando o compromisso da empresa com práticas responsáveis e transparentes.
Essas iniciativas se somam a avanços recentes, como a melhoria da eficiência energética da frota, o fortalecimento de programas de diversidade e a continuidade de ações comunitárias, a exemplo do Comunidade a Bordo, que integra as atividades de voluntariado e educação ambiental junto a comunidades portuárias.
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