Saúde
Na contramão das estatísticas, empresa brasileira que começou familiar se torna potência internacional
No ramo da saúde, Neodent aposta na internacionalização e mostra que boa governança e gestão podem garantir a longevidade das empresas
Com um número crescente de grandes empresas fechando as portas, reduzindo turnos e declarando falência, especialmente depois da pandemia, surge um alerta no mercado. Os consumidores se perguntam como uma marca com tantos anos de existência pode simplesmente quebrar. Superar os desafios iniciais sempre foi considerado o mais difícil. Segundo dados do IBGE, quase 80% das empresas fundadas no país fecham as portas em menos de dez anos de atividade, e uma em cada cinco encerra suas atividades após apenas um ano de funcionamento.
No entanto, de acordo com especialistas, seja nos primeiros anos ou após décadas de trajetória, o sucesso de muitas empresas se deve a dois grandes fatores: uma boa governança e uma gestão correta de riscos. Esses processos exigem ainda mais cuidado quando as empresas são familiares. O Brasil possui inúmeras empresas de sucesso nesse perfil, que mostram que o modelo pode dar certo se bem estruturado. Ainda segundo o IBGE, 90% das companhias brasileiras seguem esse padrão e respondem por mais da metade do PIB. No entanto, a gestão de empresas familiares é considerada desafiadora, pois exige, além da harmonia nas relações, a profissionalização dos processos e da própria organização.
No Paraná, pelo menos 60% das empresas são familiares, de acordo com um levantamento do Sebrae. O mais comum nesse tipo de negócio é a famosa sucessão, quando a empresa é passada de geração para geração, mas existem casos em que a venda é uma saída encontrada pelos fundadores e, por isso, é fundamental pensar na sustentabilidade, na perenidade a longo prazo, e em como a empresa continuará existindo no futuro.
Do consultório para os quatro cantos do mundo
Existem casos em que, após consolidar a marca no mercado, há a atração de investidores. Esse foi o caso da empresa paranaense Neodent, que hoje pertence ao Grupo suíço Straumann. Desde 2015, a maior empresa de implantodontia do mundo é dona da maior do Brasil, mas nem sempre foi assim. A Neodent nasceu na clínica de odontologia de Geninho Thomé, em Curitiba, e acabou se transformando em uma potência do setor. “Tudo começou com uma barra de titânio que ganhei de um professor em um curso que fiz nos Estados Unidos. Com essa peça em mãos, passei a aperfeiçoar minhas criações, que resultaram nos primeiros 12 implantes em 1992, os quais carinhosamente batizei de GT em referência às iniciais do meu nome”, conta Geninho. Em 1993, já com os primeiros equipamentos e funcionários, ele fundou, ao lado da então esposa Clemilda Thomé, a Neodent.
Ao longo dos anos, a empresa contou com a determinação dos fundadores para crescer e conquistar novas sedes, até chegar à primeira fábrica, na Cidade Industrial de Curitiba, que é referência tecnológica dentro do ramo da indústria. “A tecnologia trazida pela Neodent há 30 anos foi um divisor de águas para o setor. No início, tínhamos várias dificuldades nos processos, pois eram muito manuais. Mas algo foi fundamental para chegarmos aonde estamos hoje: o Dr. Geninho sempre nos incentivou a buscar o melhor”, lembra o vice-presidente de produção, Almir Zvetz. Um exemplo é uma máquina que antes era destinada a fabricar relógios e foi transformada pela equipe para produzir implantes.
Mesmo após a venda completa da Neodent, Geninho Thomé não deixou a empresa. Atualmente, o fundador ocupa o cargo de presidente do Conselho de Administração e presidente científico, dedicando-se integralmente à inovação dos produtos junto a uma equipe multidisciplinar. “Chegou um momento em que percebi que era hora de me dedicar integralmente ao que mais gosto, que é a criação de novos produtos, por isso decidi me afastar da gestão da empresa. A decisão de vendê-la para a líder em implantodontia do mundo não foi à toa, foi a certeza de que tudo o que construímos ao longo desses 30 anos seria mantido e preservado, e é exatamente o que segue sendo feito até hoje”, comemora o fundador. “Só com esse trabalho conjunto foi possível alcançar os mais de 90 países em que a Neodent está presente atualmente. E temos muito orgulho em sermos uma empresa paranaense, fundada em Curitiba”, celebra o CEO da empresa, o alemão Matthias Schupp.
Sobre a Neodent
Fundada há 30 anos por um dentista e para dentistas, a Neodent tem o propósito de criar novos sorrisos todos os dias. Líder em implantes no Brasil e uma das maiores empresas do segmento no mundo, a Neodent oferece um portfólio completo de soluções odontológicas diretas, progressivas e acessíveis. É responsável pela criação de produtos originais, como o Grand Morse e o Neodent Ceramic Implant System, entre outros que hoje estão presentes em mais de 90 países. O propósito da marca faz parte da cultura organizacional e do cotidiano dos seus mais de 2.500 colaboradores, que trabalham com orgulho de pertencer à empresa. A inovação também faz parte também do DNA da empresa, assim como a constante busca por aprendizado e crescimento.
A Neodent, que faz parte do Grupo Straumann (SIX: STMN), líder global em odontologia, acredita que a diversidade, a colaboração e o desenvolvimento contínuo dos colaboradores são a chave do sucesso, e o êxito da marca se deve aos seus produtos e soluções odontológicas de alta tecnologia, com excelentes resultados, que permitem que milhares de pessoas sorriam.
Foto: Divulgação/Neodent
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Médico brasileiro inova com terapia combinada que eleva em até 15% a eficácia dos tratamentos contra a obesidade
O Ministério da Saúde enviou neste sábado (8) uma equipe da Força Nacional do SUS ao município de Rio Bonito do Iguaçu (PR), epicentro de um tornado de grande intensidade que destruiu cerca de 90% da zona urbana e deixou, ao menos, cinco mortos.
O secretário executivo do Ministério da Saúde, Adriano Massuda, integra a comitiva do governo federal que se deslocou ao estado para avaliar os danos, prestar assistência emergencial e coordenar ações conjuntas de resposta com o governo do Paraná e a Defesa Civil Nacional.
A equipe enviada é composta por cinco profissionais especializados, entre eles, um especialista em saúde mental em desastres, um médico sanitarista, um enfermeiro, um analista de recursos logísticos e um analista de incidentes e reconstrução assistencial. Os profissionais irão atuar na reativação dos serviços de saúde, no apoio à gestão local e na resposta assistencial e psicossocial imediata, garantindo a retomada segura e rápida do atendimento integral à população afetada.
Entre as primeiras ações previstas estão a triagem e estabilização de feridos, a reorganização dos fluxos assistenciais e farmacêuticos, e a avaliação de riscos sanitários secundários, como os relacionados à qualidade da água, ao manejo de resíduos e ao controle de vetores. Também será oferecido apoio psicológico aos moradores atingidos.
De acordo com o Ministério da Saúde, caso a situação demande, a Força Nacional do SUS está preparada para instalar um hospital de campanha modular, com capacidade para até 150 atendimentos diários, em parceria com a Secretaria de Estado da Saúde do Paraná.
Situação da rede saúde local
Com a destruição de boa parte das unidades de saúde e o colapso parcial no fornecimento de energia elétrica e abastecimento, os atendimentos de urgência em Rio Bonito do Iguaçu (PR) foram remanejados para o Hospital Regional de Laranjeiras do Sul, que atua, de forma provisória, como referência para a região. As Unidades Básicas de Saúde da zona rural permanecem parcialmente inoperantes, e há escassez de medicamentos e vacinas devido ao comprometimento dos estoques locais.
“Chegamos ao Paraná com a missão de cuidar, reconstruir e trazer afeto à população que mais precisa neste momento. Nossa prioridade é garantir que cada pessoa atingida receba atenção em saúde, escuta e acolhimento. Atuaremos ao lado do governo do estado e do município para restabelecer o funcionamento da rede de saúde e devolver um pouco de segurança e esperança às famílias de Rio Bonito do Iguaçu”, afirmou o coordenador da Força Nacional do SUS, Rodrigo Stabeli, em nota.
De acordo com dados da Defesa Civil do Paraná e do Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres (Cenad), o estado registrou 55 municípios impactados por tempestades, com mais de 31 mil pessoas afetadas.
Em Rio Bonito do Iguaçu, a tragédia foi a mais severa: 10 mil moradores — o equivalente a 77% da população — foram diretamente atingidos, com cinco mortes confirmadas, 125 feridos e mais de mil pessoas desalojadas.
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Médico brasileiro inova com terapia combinada que eleva em até 15% a eficácia dos tratamentos contra a obesidade
O Ministério da Saúde reafirmou na 6ª Conferência das Partes da Convenção de Minamata (COP 6) o compromisso do país de reduzir gradualmente o uso de amálgamas dentário contendo mercúrio. A pasta manifestou ainda que apoia a eliminação total do uso da liga. 
Segundo o Ministério da Saúde, o Brasil está em condições de apoiar a eliminação do uso de amálgama dentário, mas defendeu uma transição “gradual e segura”, de modo a não comprometer o acesso da população aos tratamentos odontológicos oferecidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS).
“O posicionamento brasileiro destaca a saúde pública, a proteção ambiental e o cumprimento das metas da Convenção de Minamata, que visa reduzir os impactos do mercúrio na saúde humana e no meio ambiente. Além de incentivar práticas restauradoras baseadas no princípio da mínima intervenção”, explica o coordenador-geral de Saúde Bucal do ministério, Edson Hilan.
Segundo o ministério, desde 2017 o Brasil utiliza exclusivamente amálgama encapsulado, que garante o manuseio seguro e minimizando à exposição ocupacional e ambiental ao mercúrio.
Entre 2019 e 2024, o uso de amálgama no Brasil caiu de cerca de 5% para 2% de todos os procedimentos odontológicos restauradores, resultado da substituição por materiais alternativos, como resinas compostas e ionômero de vidro.
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Médico brasileiro inova com terapia combinada que eleva em até 15% a eficácia dos tratamentos contra a obesidade
A Grão Consultoria em Negócios na Saúde nasce da união da experiência de mais de duas décadas de Andrea Canesin e Elis Ribeiro, profissionais reconhecidas pela atuação em modelos assistenciais complexos e na gestão de serviços de saúde. Ambas foram fundadoras da Clínica Acallanto, referência nacional em transição pediátrica e cuidados de alta complexidade, e agora unem seus repertórios para apoiar instituições na construção de processos mais estruturados, humanos e sustentáveis.
O foco da Grão é transformar a prática de gestão em saúde em algo mensurável, replicável e ético. A consultoria atua ao lado de clínicas, hospitais e operadoras na revisão de fluxos, no redesenho de modelos de cuidado e na implementação de metodologias próprias, como a Entrelaço (transição infantil), Conexus (transição adulto), Domus (voltada para residenciais) e a Praxis (focada em clínicas).
Para Andrea Canesin, a criação da Grão representa a consolidação de um novo ciclo profissional. Depois de anos à frente de unidades assistenciais, ela retorna com um olhar voltado para a operação e a humanização: “Não se trata apenas de cuidar, mas sim de garantir que o cuidado aconteça de forma contínua e segura”.
Já Elis Ribeiro define a Grão como um espaço de reconstrução e propósito. Especialista em planejamento estratégico e visão sistêmica, ela reforça que “processos bem estruturados são o que sustentam resultados consistentes e relações de confiança”.
Com sede em São Paulo e atuação nacional, a Grão Consultoria em Negócios na Saúde se propõe a ajudar instituições a acertarem o passo com clareza, método e presença contínua.
Mais informações:
www.graoconsultoria.com.br
contato@graoconsultoria.com.br
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