Negócios
Festival É, Faz & Fala consolida brasilidade e projeta futuro de abundância e diversidade
Em encontro no Museu do Amanhã, líderes da cultura, dos negócios e da tecnologia mostraram como a pluralidade brasileira pode se tornar diferencial competitivo global — da criatividade e inovação social ao branding, à arte e à tecnologia
Rio de Janeiro, setembro de 2025 - Realizado no dia 19 de setembro no Museu do Amanhã, o Festival É, Faz & Fala 2025, idealizado pela agência Ana Couto, reuniu cerca de 370 pessoas presencialmente e centenas que acompanharam online em um dia de debates e reflexões sobre como o Brasil pode transformar sua brasilidade em vantagem estratégica. O encontro terminou com uma síntese clara: abundância, diversidade e alegria são forças que precisam ser reconhecidas e incorporadas para que o país se projete como referência global em criatividade e inovação.
Ao longo do dia, cada trilha trouxe perspectivas complementares: o branding expôs o desafio de reposicionar marcas brasileiras no cenário global sem abrir mão da autenticidade; a criatividade mostrou como a pluralidade e as contradições do país são sua força identitária; a inovação social apresentou avanços consistentes, mas alertou para a necessidade de políticas públicas e descentralização; a arte e a cultura evidenciaram que festas populares e manifestações periféricas são motores econômicos e de identidade; e a tecnologia destacou como a escassez e a resiliência moldaram a criatividade brasileira, transformando restrições em diferencial competitivo.
Branding
O painel de abertura, “O poder do branding”, reuniu Patrícia Borges (Diageo), Camila Salek (Makemake), Adriana Barbosa (Feira Preta) e Lilian Panzieri (GPA). A mesa destacou que, embora as marcas brasileiras tenham conquistado espaço, ainda enfrentam o desafio de se impor em um mercado global dominado por referências estrangeiras.
“A brasilidade não pode ser reduzida a clichês. É preciso transformá-la em valor estratégico que gera negócios, identidade e impacto”, afirmou Adriana Barbosa. Para Patrícia Borges, a chave está em traduzir a pluralidade cultural em narrativas consistentes que comuniquem propósito, e não apenas estética.
Pluralidade e identidade
Na sequência, o painel sobre criatividade e brasilidade colocou lado a lado nomes centrais da comunicação e do design, como Marcello Serpa, Greco Design, Cris Naumovs e Pedro Batalha. O debate girou em torno da dificuldade e, ao mesmo tempo, da riqueza de definir a “brasilidade”.
Marcello Serpa lembrou que, diferentemente de países com narrativas homogêneas, o Brasil se afirma pela contradição: “Nossa pluralidade, em vez de ser uma fraqueza, é a marca mais autêntica que temos”. Cris Naumovs complementou que a criatividade brasileira nasce justamente dessa multiplicidade de linguagens, estéticas e influências.
Inovação social
Na trilha Inovação Social, os dados apresentados destacaram que 31% dos negócios de impacto já são financeiramente sustentáveis (contra 20% em 2021), e 15% faturam acima de R$ 2 milhões ao ano, frente a apenas 3% quatro anos atrás.
O painel mediado por Adriana Barbosa contou com Raquel Virginia (Nhaí!), Jeft Dias (Festival Psica) e Fábio Scarano (Museu do Amanhã). Todos reconheceram os avanços, mas ponderaram que eles estão concentrados no eixo Rio–São Paulo (onde estão 60% desses negócios) e que ainda falta consistência em investimentos e políticas públicas.
“Precisamos colocar nossos projetos na rua com financiamento adequado e permanente”, disse Raquel Virginia. Jeft Dias ressaltou a utopia como força prática nas periferias: “A utopia é vital para seguir sonhando e acreditando”. Já Scarano trouxe uma visão de longo prazo: “A utopia é missão, não ponto de chegada. A ancestralidade é o que nos inspira a imaginar futuros melhores”.
Arte e cultura
O painel Arte e Cultura reforçou a dimensão política e econômica das manifestações populares. João Gustavo Mello, Potyra Lavor (IDW) e Marquinhos de Oswaldo Cruz lembraram que Carnaval, Parintins e festas suburbanas não são apenas celebrações, mas tecnologias sociais e criativas capazes de movimentar bilhões.
Potyra lembrou da visita de Beyoncé a Salvador, produzida integralmente com fornecedores brasileiros, majoritariamente mulheres e pessoas negras: “Produzir cultura no Brasil é trazer amor e humanidade para os negócios”. João Gustavo Mello definiu Parintins como uma “Florença renascentista brasileira”, berço de artistas e inovações como a “robótica cabocla” aplicada a alegorias.
Marquinhos reforçou o papel econômico das festas suburbanas: “A Feira das Iabás e o Trem do Samba mostram como a cultura de base pode se tornar motor de economia e afeto”.
Tecnologia e negócios
O painel Tecnologia e Negócios, realizado no palco principal, trouxe executivos como Diego Barreto (iFood), Guga Stocco (RedMind), João Sobreira (Advolve.ai) e Pedro Chiamulera (Confi). O consenso foi que a escassez e a resiliência são parte fundamental da inovação brasileira.
“Sobrevivência à escassez é melhor para a criatividade”, disse Chiamulera. Guga Stocco lembrou que o primeiro banco digital do mundo nasceu no Brasil, em meio a restrições que exigiram ousadia. Para Diego Barreto, a tecnologia digital colocou poder nas mãos da população, encurtando o tempo de visibilidade de talentos: “Whindersson Nunes despontou aos 20 anos, enquanto Chico Anysio só alcançou fama aos 40”. João Sobreira resumiu: “Somos mais resilientes e malucos do que todo mundo”.
Consenso coletivo
O painel final reuniu Ana Couto, Adriana Barbosa, Diego Barreto, Cris Naumovs e Fábio Fabato. A mesa de encerramento sintetizou as principais mensagens do festival, reforçando que o Brasil precisa reconhecer sua abundância e diversidade como forças de transformação
.
“O Brasil é abundante. A abundância é o nosso motor”, afirmou Ana Couto. Adriana Barbosa reforçou a necessidade de coragem para garantir diversidade racial e indígena nos espaços de decisão. Diego Barreto defendeu a superação das divisões políticas e sociais como condição para o país alcançar seu potencial.
Fábio Fabato lembrou que a arte é também ato político: “A arte convoca a memória e projeta futuro”. E Cris Naumovs resumiu: “A alegria é um traço único do Brasil, e não podemos abrir mão dela”.
A participação do público, com perguntas e reflexões pessoais, deu o tom de troca e conexão que marcou todo o festival.
Mais do que um evento, o É, Faz & Fala mostrou-se um movimento que projeta a brasilidade como diferencial competitivo. Com a presença de lideranças femininas, negras, periféricas e indígenas, o festival deixou claro que a diversidade não é acessório, mas motor de inovação.
A edição 2025 terminou com um chamado: transformar identidade em valor, criatividade em impacto real e brasilidade em futuro. Como sintetizou Ana Couto, “O Brasil não precisa copiar modelos. Precisa reconhecer o valor do que já produz e projetar isso para o mundo”.
Assessoria de Imprensa
Paula Ramagem
Negócios
Pedro Camara transforma o mercado de investimentos imobiliários e lidera uma comunidade com mais de 4 mil alunos
Pedro Camara transforma o mercado de investimentos imobiliários e lidera uma comunidade com mais de 4 mil alunos investidores ativos em todo o Brasil
Com uma trajetória marcada por resultados consistentes e uma comunicação clara voltada à educação financeira, Pedro Camara, fundador da Escola de Imóveis, consolidou-se como um dos principais nomes do investimento imobiliário no país. Através de cursos, mentorias e conteúdosespecializados, ele orienta investidoresiniciantes e experientes na construção de renda passiva por meio do mercado imobiliário.
Atualmente, a Escola de Imóveis já formou mais de 4 mil alunos, construindo uma das maiores comunidades de investidores do Brasil. Juntos, seus alunos já investiram mais de 100 milhões de reais em imóveis, demonstrando a força prática das estratégias ensinadas. Com linguagem acessível e foco total em aplicações reais, Pedro mostra como é possível transformar patrimônio e alcançar estabilidade financeira com imóveis de renda.
Em seus programas, ele ensina desde os primeiros passos na análise de oportunidades até técnicas avançadas de multiplicação de portfólio. A plataforma reúne cursos, materiais didáticos e estudos de caso que mostram como investidores comuns têm alcançado resultados expressivos muitos deles adquirindo seus primeiros imóveis de renda graças às orientações recebidas.

Além do trabalho educativo, Pedro mantém um canal ativo de comunicação com seu público, compartilhando insights, análisesde mercado, experiências pessoais e exemplos reais de aquisição e gestão de imóveis. A abordagem transparente e direta tem atraído a atenção de milhares de seguidores, fortalecendo sua reputação como um profissional comprometido com a democratização do investimento imobiliário.
Com quase 300 mil seguidores nas redese reconhecimento crescente no setor, Pedro Camara segue expandindo a Escola de Imóveis e incentivando mais brasileiros a construírem renda recorrente por meio de estratégias inteligentes e sustentáveis. Seu lema “Tenha renda com imóveis” resume sua missão: transformar conhecimento em resultados e mostrar que investir pode ser mais simples e seguro do que muitos imaginam.
Negócios
Rede Odonto Special integra programação do Kalaes Summit 2025
O Grupo Kalaes promove, no dia 27 de novembro, mais uma edição do seu Summit, evento digital que reúne especialistas do franchising e empreendedores para discutir tendências, gestão e caminhos estratégicos para quem deseja investir no setor. Entre as marcas participantes, a Odonto Special participa da programação, com seus sócios, Daniel e Sidney Kalaes, destacando a evolução do modelo de negócio e o papel do atendimento humanizado no crescimento da rede.
A franquia, que ultrapassou 70 unidades em 2024 e segue em trajetória de expansão, leva ao Summit a experiência construída nos últimos anos com franqueados e equipes em todo o país. “O encontro será uma oportunidade para apresentar como a rede tem estruturado programas de capacitação, suporte operacional e padronização de processos, pilares que vêm contribuindo para a abertura de novas unidades e para o fortalecimento das clínicas já em operação”, afirma Sidney Kalaes, presidente do Grupo Kalaes e um dos sócios da Odonto Special. Também fazem parte da sociedade da marca o empresário Daniel Kalaes, o Dr. Felipe Abreu, dentista, e a apresentadora Sabrina Sato.
O Summit será transmitido ao vivo pelo YouTube do Grupo Kalaes e reunirá cases e conteúdos voltados a quem busca abrir ou consolidar um negócio no mercado de franquias.
Serviço – Grupo Kalaes Summit
Data: 27 de novembro de 2025
Horário: 10h
Transmissão: YouTube do Grupo Kalaes
Negócios
Da demissão ao empreendedorismo, hoje ela é líder no mercado B2B
Como Fernanda de Freitas transformou recomeços em estratégia e construiu resultados em um setor dominado por homens
Foi no setor financeiro que a trajetória profissional de Fernanda de Freitas começou, onde passou 15 anos atuando no atendimento corporativo e liderando equipes em bancos de grande porte. A estabilidade parecia definitiva, até que a maternidade coincidiu com uma mudança de diretoria e resultou em seu desligamento. O que poderia ter sido um ponto final acabou abrindo espaço para um recomeço.
Com o valor da rescisão, empreendeu no litoral paulista e viveu, pela primeira vez, a dinâmica de um negócio próprio. “Nesse negócio lidei com sazonalidade, estoque e fluxo de caixa e aprendi, no dia a dia, que gestão é feita de ritmo, previsibilidade e relacionamento”, comenta Fernanda.
Essa experiência se tornou o alicerce da virada que veio a seguir. Ao migrar para o mercado B2B, Fernanda começou com uma carteira vazia e precisou construir reputação em um universo altamente competitivo. Representando marcas e produtos do setor alimentício, inseriu-se em um ecossistema que movimenta mais de R$ 1,1 trilhão por ano, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA), e que figura entre os mais relevantes setores da economia nacional.
Como representante comercial, passou a atuar junto a redes varejistas, padarias, distribuidores e supermercados, conectando indústria à pontos de vendas com foco em expansão. Inserir-se nesse mercado exigiu método, disciplina e capacidade de adaptação.
Em pouco tempo, construiu uma base sólida de clientes e alcançou um volume mensal de vendas superior a seis dígitos, em uma grande distribuidora no setor de panificação e confeitaria.
Com performance crescente, passou a liderar negociações com grandes redes varejistas e instituições de alimentação coletiva, áreas tradicionalmente ocupadas por homens. A participação feminina no setor ainda é baixa: dados do Sebrae mostram que, embora as mulheres representem 42% dos empreendedores do país, elas são minoria em segmentos B2B ligados à indústria e ao abastecimento corporativo.
A projeção anual de vendas da sua carteira ultrapassa a casa dos milhões, resultado que vem cada vez mais consolidando novos projetos e expandindo mercados. Para Fernanda, o crescimento tem pouco a ver com acasos e muito com método. “Eu insisto, acompanho e entrego resultado. Aprendi a estar perto do cliente e a transformar problema em oportunidade. Essa constância é o que sustenta o desempenho em mercados competitivos e de margens estreitas”, afirma.
Além da performance, sua presença no setor carrega peso simbólico. Em um ambiente majoritariamente masculino, tornou-se referência por romper barreiras estruturais e abrir caminho para outras profissionais no B2B. “Ainda é um desafio ser mulher nesse tipo de mercado. Mas quando o resultado chega, ele fala por si”, resume.
A força que sustenta essa trajetória começou a ser moldada na infância. Filha única, cresceu observando a mãe reconstruir a vida após o fim de um relacionamento marcado por desafios. Nesse ambiente, aprendeu, pelo exemplo da matriarca, o valor da resiliência, do foco e do propósito. “Ela me ensinou a não depender das circunstâncias, a ter fé e a trabalhar com consistência”, afirma. Sua base continua sendo a fé em Deus, que considera seu principal alicerce. A estrutura familiar também teve papel essencial ao longo do caminho. “Meu esposo sempre me apoiou, confiando no meu potencial”, destaca.
Entre recomeços e conquistas, Fernanda representa uma nova geração de profissionais que transformam experiência em estratégia e fazem da adaptação uma competência central. Ela sintetiza o espírito empreendedor contemporâneo: aprender em movimento, crescer com método e transformar desafios em resultados concretos.
Sobre
Fernanda de Freitas é especialista em gestão comercial, vendas e experiência do consumidor no mercado B2B. Atua junto a importantes redes varejistas, conectando indústria ao ponto de venda com foco em expansão. Representando marcas do setor alimentício, construiu carteiras do zero, alcançou volumes mensais acima de seis dígitos e manteve inadimplência mínima, desempenho que a levou a conquistar clientes estratégicos como redes Sodiê Doces, Dona Deola e Hipermercado Andorinha. Sua trajetória combina resiliência, método e leitura apurada de mercado, sustentando resultados expressivos em um segmento competitivo e majoritariamente masculino. Tornou-se referência pela performance e pela capacidade de fortalecer relações comerciais, representando uma nova geração de profissionais que transformam adversidades em estratégia e entregam valor real para clientes e parceiros.
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