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Corretores sem o SGR perdem a revolução digital do mercado imobiliário

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Corretores sem o SGR perdem a revolução digital do mercado imobiliário

Corretores sem o SGR perdem a revolução digital do mercado imobiliário

Corretores de imóveis que ainda não utilizam o Sistema de Gestão de Registro do Cofeci, estão perdendo a chance de participar de uma verdadeira revolução no mercado imobiliário. Até o final do ano, será lançada a versão 2.0, que promete transformar a forma como os profissionais se conectam, negociam e protegem seus negócios. Nela, será possível a construção de redes de negócios com corretores de todo o país, com regras claras e seguras de participação de divisão de responsabilidades.

“Estamos desenvolvendo uma plataforma que funcionará como uma rede social, onde o corretor poderá criar um perfil, compartilhar seus imóveis e estabelecer parcerias com outros profissionais de forma intuitiva e rápida”, revelou José Carneiro, CEO da CF Inovação ao jornalista e assessor de comunicação do Creci-PB, Cândido Nóbrega. Ele acrescentou que o novo sistema permitirá que corretores de todo o Brasil se conectem, celebrem contratos e compartilhem informações de maneira segura, preservando a privacidade e a integridade dos dados.

Esse avanço não é apenas uma promessa. Carneiro adiantou que uma incorporadora já planeja lançar, nos próximos meses, um bilhão de reais em ativos digitais no Sistema, que serão comercializados exclusivamente por corretores de imóveis. “O SGR, que pode ser conferido clicando aqui, será a porta de entrada para o mercado de ativos imobiliários digitais, preservando as prerrogativas dos corretores e das imobiliárias nesse novo segmento de mercado”, explicou.

O que os corretores estão perdendo ao não aderirem?

A resposta é simples: proteção, segurança e eficiência. O Sistema oferece uma série de mecanismos que protegem o direito de comercialização do corretor, evitando que clientes sejam desviados ou que honorários sejam indevidamente recusados. “Hoje, é comum o desvio de clientes ou o não pagamento de honorários devidos. O SGR ataca essas práticas, garantindo uma proteção jurídica sólida ao corretor”, afirmou Carneiro.

E também age como uma ferramenta essencial para a formalização de parcerias entre corretores, sem a necessidade de recorrer a estruturas informais que corroem as comissões. “O SGR facilita a criação de redes de negócios seguras, onde todos os envolvidos são devidamente remunerados, sem a perda de parte considerável da comissão em esquemas de ‘piramidagem’, acrescentou Carneiro. Além disso, mantém um registro seguro de todos os documentos e contratos, o que oferece tranquilidade em possíveis disputas jurídicas com clientes ou parceiros.

Relação custo benefício

Outro ponto de destaque é a economia de tempo e dinheiro que o SGR proporciona. Com um pacote de R$59,90 mensais para pessoa física, o corretor tem acesso a um Sistema completo que inclui assinatura eletrônica avançada, fiscalização digital e registro de documentos, a um custo muito inferior aos sistemas convencionais de assinatura eletrônica. “É mais barato e muito mais eficiente do que manter um sistema de assinatura eletrônica simples”, observou.

O SGR já oferece uma série de funcionalidades que agilizam o trabalho do corretor. Com a plataforma, é possível registrar contratos de corretagem e toda a documentação ligada à atuação profissional. No SGR 2.0 também será possível acompanhar negociações e ter acesso a uma base de dados nacional de corretores, tudo de forma digital. “O sistema cria uma cadeia de proteção ética e jurídica que facilita a vida do corretor, garantindo que ele tenha toda a documentação necessária devidamente registrada e segura”, complementou Carneiro.

Você já ouviu falar em tokens imobiliários?

Essa tecnologia é o futuro das transações em imóveis, e o SGR é a infraestrutura que garantirá atuação plena e segura de corretores de imóveis nesse novo mercado.

Empresas e corretores que ainda não utilizam o SGR estão, portanto, não apenas deixando de aproveitar essas inovações, mas também perdendo a oportunidade de se posicionar de forma competitiva no mercado imobiliário digital. Com a chegada do SGR 2.0, o cenário se tornará ainda mais desafiador para quem não estiver preparado para essa nova era de negócios.

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LBPA – LIGA BRASILEIRA DE POLO AQUÁTICO CNPJ: 25.391.595/0001-84

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Pernambuco

Ponto de doações no RioMar Recife arrecada alimentos para campanha Alimente a Vida

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Crédito: Luciana Morosini.
Crédito: Luciana Morosini.

O RioMar Recife é ponto de coleta da campanha solidária Alimente a Vida, que arrecada alimentos até o Natal, além de doações em dinheiro. A iniciativa chega à quinta edição e é promovida pela Associação Pernambucana de Shopping Centers (Apesce) em parceria com o Transforma Brasil, plataforma nacional de voluntariado. Toda a arrecadação será destinada a comunidades e instituições no início de janeiro.

A população pode entregar itens não perecíveis (com exceção de sal) ou fazer a doação em dinheiro para a conta da campanha, usando o código pix alimenteavida@apesce.com.br ou lendo o código QR nas peças de divulgação. Todo o valor será revertido para a compra de mais alimentos. Para cada quilo de alimento recebido, os shoppings vão fazer uma doação na mesma quantidade. Lojistas e empresas também podem participar e, se a doação for em maior quantidade, há espaços para organização e guarda dos alimentos.

“Nesta ação, os shoppings asseguram uma significativa quantidade de alimentos e a campanha cria uma rede do bem como motivação para a população participar para ter um resultado ainda melhor do que em anos anteriores para beneficiar mais famílias”, afirma José Luiz Muniz, presidente da Apesce. No ano passado, foram entregues 24,5 toneladas de alimentos, contemplando cerca de 12 mil pessoas.

A definição dos locais de entregas dos alimentos é feita pelo Transforma Brasil, que recolhe os alimentos arrecadados nos shoppings logo após o Natal para organizar tudo em cestas básicas para a destinação final no mês de janeiro. “O Transforma Brasil é a maior plataforma de voluntariado do Brasil, com mais de 1 milhão de voluntários e 7 mil iniciativas sociais cadastradas em sua plataforma. O movimento contabiliza mais de 4,5 milhões de horas de voluntariado”, explica Fabio Silva, CEO do Transforma Brasil.

Participam da campanha todos os shoppings associados da Região Metropolitana do Recife, além de shoppings da Zona da Mata, Agreste e Sertão do estado.

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LBPA – LIGA BRASILEIRA DE POLO AQUÁTICO CNPJ: 25.391.595/0001-84

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LBPA – LIGA BRASILEIRA DE POLO AQUÁTICO 

CNPJ: 25.391.595/0001-84 

EDITAL DE CONVOCAÇÃO 

ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA 

Pelo presente, ficam convocados os senhores representantes das entidades associadas à LBPA – LIGA BRASILEIRA DE POLO AQUÁTICO, as conveniadas temporárias e Atletas para se reunirem em ASSEMBLÉIA GERAL ORDINÁRIA, a ser realizada no dia 09 de dezembro de 2025, às 10h00, na sede da Liga Brasileira de Polo Aquático, localizado na cidade de São Paulo, na Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1755 – Jardim Paulistano – São Paulo – SP, CEP 01452-001, para deliberar sobre a seguinte Ordem do Dia: 

  1. ELEIÇÃO E POSSE DA COMISSÃO DE ATLETAS PARA O BIÊNIO 2026/2027 
  2. ELEIÇÃO E POSSE DOS MEMBROS DA COMISSÃO DE ÉTICA PARA O BIÊNIO 2026/2027 03. ELEIÇÃO E POSSE DOS MEMBROS DA DIRETORIA PARA O BIÊNIO 2026/2027 04. ASSUNTOS GERAIS 

Art. 45. A Assembleia convocada para fins eleitorais será precedida de prazo para registro dos candidatos na sede da LBPA, ou por solicitação via e-mail, em até 30 (trinta) dias antes da realização da respectiva Assembleia Geral eletiva, publicada a abertura do prazo para eleições no sítio eletrônico da entidade. 

Art. 46. somente poderá ser candidato ao cargo de Presidente da Diretoria da LBPA o indivíduo que não incorrer nas hipóteses de inelegibilidade previstas neste Estatuto e, ainda, preencher os seguintes requisitos: a) tiver mais de 18 (dezoito) anos; b) ser brasileiro(a); c) obtiver o apoio de, pelo menos, 5% (cinco por cento) dos membros com direito a voto; e d) estiver em conformidade com todos os demais requisitos previstos em lei. 

Solicita-se o envio prévio de confirmação por escrito para o endereço de e-mail 

operacional@ligapab.com.br de cada um dos representantes das entidades associadas, declarando-se cientes da data, hora e local da realização da Assembleia Geral Ordinária, bem como da Ordem do Dia. 

A Assembleia se instalará em primeira convocação com a presença da maioria simples dos seus membros que preencham os requisitos do Art. 19 do Estatuto Social, e em segunda convocação, meia hora depois, com qualquer número superior a um terço dos associados e conveniados temporários em tais condições. 

Somente poderão participar da Assembleia Geral Ordinária ora convocada os associados que figuram da lista abaixo, devidamente munidos de procuração com firma reconhecida dos Representantes Legais de suas agremiações. Os documentos originais devem ser entregues pelos representantes na Assembleia que ora se convoca

LIGA BRASILEIRA DE POLO AQUÁTICO | LBPA | CNPJ: 25.391.595/0001-84 

Avenida Brigadeiro Faria Lima, nº 1755 BOX 75 | Jardim Paulistano | CEP 01452-001 | São Paulo | SP

  1. Associação Bauruense de Desportos Aquáticos 
  2. Associação Brasileira A Hebraica de São Paulo
  3. Club Athletico Paulistano
  4. Clube de Regatas do Flamengo; 
  5. Clube Internacional de Regatas; 
  6. Clube Jundiaiense
  7. Clube Paineiras do Morumbi
  8. Esporte Clube Pinheiros; 
  9. Fluminense Football Club; 
  10. Instituto Rio Aquatics; 
  11. São Paulo Futebol Clube; 
  12. Serviço Social da Industria – SESI 
  13. Sociedade Hípica de Bauru 
  14. Tijuca Tênis Clube
  15. Representante dos Atletas 

São Paulo, 09 de novembro de 2025

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Economia

Vagas para atuar no Santander AAA na Região Metropolitana do Recife, Caruaru e Petrolina

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Santander/Divulgação
Santander/Divulgação

Diante do crescimento na demanda de negócios em Pernambuco,  o Santander iniciou um novo ciclo de contratações de assessores de investimentos no estado. As vagas fazem parte do Santander AAA, em regime CLT e com contratação imediata, e são para atender a Região Metropolitana do Recife, Caruaru e Petrolina.

Os interessados devem ter perfil empreendedor e capacidade de construir e manter relacionamentos comerciais, sempre com foco principal no cliente. As inscrições para concorrer a vagas do Santander AAA devem ser realizadas pelo link https://santander.wd3.myworkdayjobs.com/pt-BR/SantanderCareers/job/Evergreen/Banco-de-Talentos—Assessor-de-Invest_Req1366120  

“Estamos iniciando este novo movimento de contratações devido à resposta que tivemos no aumento da demanda dos negócios na região. A consolidação da regionalização dos escritórios de atendimento a investidores, a atração de mão de obra qualificada e do próprio estado vem sendo fundamental para nos aproximarmos do cliente, entendermos a realidade, cultura e peculiaridades de cada região e, assim, ofertar os produtos mais assertivos de acordo com o perfil daquele investidor”, destaca Dayane Arueira, head do Santander AAA na Região Nordeste e Norte.

A certificação CPA-20 é pré-requisito para essa oportunidade, a CEA (Certificação de Especialista de Investimentos) é obrigatória em 90 dias e a CFP (Certified Financial Planner) considerada um grande diferencial.

O Banco oferece um modelo inovador e empreendedor que inclui uma carteira de clientes, remuneração meritocrática vinculada ao desempenho individual e oportunidades de crescimento em uma instituição internacional. Criado há três anos, o projeto AAA conta com 1,8 mil assessores contratados em todo o País. Atualmente, há mais de 200 cidades com presença de assessores AAA, dentro do processo de regionalização do Santander dos escritórios de atendimento a investidores.

Para garantir assertividade na conversa do profissional de assessoria com o investidor, o Banco implementou neste ano um novo assistente de inteligência artificial (IA) que oferece ao assessor o acesso a um vasto banco de informações.

A ferramenta permite que o assessor consiga de forma simples, rápida e personalizada cruzar informações-chave do cliente com dados de indicadores econômicos, recomendações de carteiras e produtos. Dentre os recursos disponíveis, está a sugestão de mensagens que garantirão um atendimento balizado por customização, precisão e agilidade.

Além de auxiliar o assessor a gerar as comunicações com o cliente, a ferramenta tem o humano em um papel relevante, sempre se certificando da confiabilidade das informações geradas e de que a comunicação atende ao que é necessário, possuindo todos os requisitos ideais para serem enviadas ao cliente.

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