Investir em gamificação na empresa pode ser a chave para garantir eficácia e aumentar a produtividade dos funcionários. Não só isso como, também, alcançar resultados de vendas dentro da sua empresa.
Otimizar o engajamento e a interação entre os funcionários são algumas das muitas vantagens que a gamificação pode promover ao seu negócio. Confira conosco como criar programas de gamificação de sucesso na sua empresa e conte com a nossa plataforma para dar um gás ao seu negócio!
O que é gamificação e por que sua empresa precisa dela?
A gamificação é uma estratégia que aplica elementos de jogos como recompensas ou ranqueamento para exercer a motivação dentro da empresa, promovendo uma maior retenção de resultados positivos.
A abordagem de incluir mecanismos de jogos é eficaz, uma vez que ativa o sistema de recompensa cerebral. Essa ativação gera a dopamina, responsável pelos hormônios de felicidade nos humanos.
Ou seja, promover as técnicas de gamificação nas empresas promove um trabalho estimulante e conecta-os com os objetivos e metas estabelecidas dentro do ambiente corporativo.
Principais elementos da gamificação
Para implementar um programa de gamificação na empresa, é necessário estabelecer objetivos claros, com metas que são passíveis de serem batidas durante um período de tempo.
Outro elemento principal para iniciar o processo da gamificação é oferecer recompensas que sejam significativas e exaltem a necessidade de competição natural de conseguir bater a meta e usufruir do bônus.
Além disso, a cultura organizacional torna-se positiva e possibilita um maior proveito de trabalho por parte de todos da equipe. Esses são os principais elementos que tornam os funcionários motivados e engajados com os planos de bonificações.
Como a gamificação pode transformar o processo de vendas?
Assim, a gamificação em vendas é uma prática eficaz para transformar as atividades frequentes em um desafio envolvente dentro da empresa. Como consequência, isso promove uma maior motivação para os próprios vendedores baterem as vendas, melhorar o atendimento ao cliente e aumentar as vendas.
Um exemplo de gamificação que pode ser implementada em uma empresa é elaborar um projeto de recompensas tangíveis sempre que atingirem metas estipuladas de maneira diária, semanal ou mensal.
Como implementar um programa de gamificação na sua empresa?
Implementar um programa de gamificação na empresa é mais fácil do que você imagina. O primeiro passo deve ser identificar os pontos baixos da equipe e como podem ser melhorados.
Em seguida, escolha desenvolva regras claras para estabelecer um programa de gamificação eficaz, seja desenvolvendo um programa baseado em pontos ou ranking para atingir as bonificações.
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Erros mais comuns na implementação da gamificação e como evitar
Implementar a gamificação dentro de sua empresa é uma prática eficaz para tornar o ambiente produtivo, porém, implementar este mecanismo requer cuidado durante todo o processo para evitar os erros mais comuns – são eles:
- Falta de clareza nos objetivos da empresa;
- Competição tóxica no ambiente de trabalho;
- Recompensas não tangíveis;
- Falta de estímulo dos gerentes.
Evitar que estes erros aconteçam garante que o programa de gamificação na empresa tenha uma trajetória linear focada no sucesso, promovendo os resultados desejados na parte de vendas e, consecutivamente, o bem-estar do funcionário.
Criar programas de gamificação na empresa reinventa o processo de vendas, tornando-o atraente para os funcionários e gerentes. Conte com a nossa plataforma da Gamefic e entenda como a gamificação pode beneficiar o ambiente corporativo com a implementação de bonificações!
