Saúde
Bosco Nunes e Dra. Yohana Gurgel lançam programa de mentoria estratégica para profissionais e negócios da saúde
Unindo experiência clínica, visão de estratégica e expertise em gestão, o especialista em experiência do consumidor Bosco Nunes e a médica Dra. Yohana Gurgel lançam o Programa de Desenvolvimento Estratégico para Negócios da Saúde. A mentoria, exclusiva para empreendedores e gestores da área da saúde (hospitais, clínicas e consultórios…), tem como objetivo impulsionar a gestão, imagem e resultados de empreendedores da saúde por meio de um formato imersivo e transformador.
O programa propõe uma jornada intensiva de capacitação, com seis módulos presenciais em Fortaleza e acompanhamento intenso, voltado à reestruturação de negócios com foco em liderança, finanças, marketing, cultura organizacional, experiência do paciente e posicionamento de imagem pofissional.
A iniciativa é fruto da união entre duas trajetórias sólidas e complementares. Dra. Yohana Gurgel, médica com atuação reconhecida em Medicina Estética e Cuidados Paliativos, é CEO da Clínica YG e referência em práticas integrativas voltadas à autoestima, saúde e presença. Bosco Nunes, mestre em Administração e Controladoria, é fundador do Grupo AISIKI e mentor de executivos, com mais de 15 anos de atuação em consultoria de estratégia mercadológica e experiência do consumidor.
“A saúde precisa ser pensada com visão de futuro. Empreender nesse setor é alinhar propósito, gestão e presença de marca. Queremos preparar profissionais para liderar essa nova era”, destaca Dra. Yohana.
A mentoria também inclui uma etapa inicial individual com análise de perfil por meio do Inventário Fatorial de Personalidade (IFP-II), conduzido pela psicóloga Cibele Nunes, garantindo um mergulho profundo no autoconhecimento estratégico como ferramenta de liderança. “O autoconhecimento é etapa base para o auto desenvolvimento, e é isso que buscamos com o programa.”
Com início previsto para setembro de 2025, o programa está em fase de pré-lançamento e promete ser um marco para profissionais da saúde que desejam elevar seus resultados de forma estruturada, ética e sustentável.
Serviço:
Mentoria: Programa de Desenvolvimento Estratégico para Negócios – Edição Saúde
Link e inscrições: https://copy-of-programa-de-dese-1ryvtt2.gamma.site/
Contato: +55 85 9219-0061 – Mayara
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Médico brasileiro inova com terapia combinada que eleva em até 15% a eficácia dos tratamentos contra a obesidade
O Ministério da Saúde reafirmou na 6ª Conferência das Partes da Convenção de Minamata (COP 6) o compromisso do país de reduzir gradualmente o uso de amálgamas dentário contendo mercúrio. A pasta manifestou ainda que apoia a eliminação total do uso da liga. 
Segundo o Ministério da Saúde, o Brasil está em condições de apoiar a eliminação do uso de amálgama dentário, mas defendeu uma transição “gradual e segura”, de modo a não comprometer o acesso da população aos tratamentos odontológicos oferecidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS).
“O posicionamento brasileiro destaca a saúde pública, a proteção ambiental e o cumprimento das metas da Convenção de Minamata, que visa reduzir os impactos do mercúrio na saúde humana e no meio ambiente. Além de incentivar práticas restauradoras baseadas no princípio da mínima intervenção”, explica o coordenador-geral de Saúde Bucal do ministério, Edson Hilan.
Segundo o ministério, desde 2017 o Brasil utiliza exclusivamente amálgama encapsulado, que garante o manuseio seguro e minimizando à exposição ocupacional e ambiental ao mercúrio.
Entre 2019 e 2024, o uso de amálgama no Brasil caiu de cerca de 5% para 2% de todos os procedimentos odontológicos restauradores, resultado da substituição por materiais alternativos, como resinas compostas e ionômero de vidro.
A Grão Consultoria em Negócios na Saúde nasce da união da experiência de mais de duas décadas de Andrea Canesin e Elis Ribeiro, profissionais reconhecidas pela atuação em modelos assistenciais complexos e na gestão de serviços de saúde. Ambas foram fundadoras da Clínica Acallanto, referência nacional em transição pediátrica e cuidados de alta complexidade, e agora unem seus repertórios para apoiar instituições na construção de processos mais estruturados, humanos e sustentáveis.
O foco da Grão é transformar a prática de gestão em saúde em algo mensurável, replicável e ético. A consultoria atua ao lado de clínicas, hospitais e operadoras na revisão de fluxos, no redesenho de modelos de cuidado e na implementação de metodologias próprias, como a Entrelaço (transição infantil), Conexus (transição adulto), Domus (voltada para residenciais) e a Praxis (focada em clínicas).
Para Andrea Canesin, a criação da Grão representa a consolidação de um novo ciclo profissional. Depois de anos à frente de unidades assistenciais, ela retorna com um olhar voltado para a operação e a humanização: “Não se trata apenas de cuidar, mas sim de garantir que o cuidado aconteça de forma contínua e segura”.
Já Elis Ribeiro define a Grão como um espaço de reconstrução e propósito. Especialista em planejamento estratégico e visão sistêmica, ela reforça que “processos bem estruturados são o que sustentam resultados consistentes e relações de confiança”.
Com sede em São Paulo e atuação nacional, a Grão Consultoria em Negócios na Saúde se propõe a ajudar instituições a acertarem o passo com clareza, método e presença contínua.
Mais informações:
www.graoconsultoria.com.br
contato@graoconsultoria.com.br
A Grão Consultoria em Negócios na Saúde nasce da união da experiência de mais de duas décadas de Andrea Canesin e Elis Ribeiro, profissionais reconhecidas pela atuação em modelos assistenciais complexos e na gestão de serviços de saúde. Ambas foram fundadoras da Clínica Acallanto, referência nacional em transição pediátrica e cuidados de alta complexidade, e agora unem seus repertórios para apoiar instituições na construção de processos mais estruturados, humanos e sustentáveis.
O foco da Grão é transformar a prática de gestão em saúde em algo mensurável, replicável e ético. A consultoria atua ao lado de clínicas, hospitais e operadoras na revisão de fluxos, no redesenho de modelos de cuidado e na implementação de metodologias próprias, como a Entrelaço (transição infantil), Conexus (transição adulto), Domus (voltada para residenciais) e a Praxis (focada em clínicas).
Para Andrea Canesin, a criação da Grão representa a consolidação de um novo ciclo profissional. Depois de anos à frente de unidades assistenciais, ela retorna com um olhar voltado para a operação e a humanização: “Não se trata apenas de cuidar, mas sim de garantir que o cuidado aconteça de forma contínua e segura”.
Já Elis Ribeiro define a Grão como um espaço de reconstrução e propósito. Especialista em planejamento estratégico e visão sistêmica, ela reforça que “processos bem estruturados são o que sustentam resultados consistentes e relações de confiança”.
Com sede em São Paulo e atuação nacional, a Grão Consultoria em Negócios na Saúde se propõe a ajudar instituições a acertarem o passo com clareza, método e presença contínua.
Mais informações:
www.graoconsultoria.com.br
contato@graoconsultoria.com.br
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