Saúde
Associação Brasileira de Cirurgia da Restauração Capilar apresenta nova diretoria para mandato 2025-2026
Desde o inicio de fevereiro a Associação Brasileira de Cirurgia da Restauração Capilar (ABCRC) inicia um novo ciclo de gestão com a eleição de sua nova diretoria para o biênio 2025-2026.
A ABCRC, que renova sua liderança a cada dois anos por meio de votação, tem desempenhado um papel essencial no desenvolvimento da especialidade no Brasil, promovendo conhecimento científico e boas práticas entre cirurgiões plásticos e dermatologistas especializados em restauração capilar.
A gestão anterior, sob a liderança do Dr. Henrique Radwanski, consolidou importantes avanços para a Associação, incluindo a realização de eventos científicos, cursos e o Censo 2023, um marco na geração de dados confiáveis sobre a especialidade. Agora, esse legado será continuado pela nova presidente, Dra. Anna Cecília Andriolo.
Nova diretoria da ABCRC
Graduada em Medicina pela Universidade Federal de Goiás (UFG), Dra. Anna Cecília Andriolo também é membro da Sociedade Brasileira de Dermatologia (SBD), Sociedade Brasileira de Cirurgia Dermatológica (SBCD)e da American Hair Research Society (AHRS). Com vasta experiência em saúde capilar, atende pacientes em São Paulo e Goiânia. Com dedicação e inovação, ela busca trazer novas melhorias para a ABCRC.
“Assumir a presidência da ABCRC é uma grande honra e um desafio igualmente significativo. Nosso objetivo é fortalecer ainda mais a especialidade, garantindo atualização científica contínua e criando oportunidades de troca de conhecimento entre os profissionais. Estamos comprometidos em manter a ABCRC como uma referência para cirurgiões plásticos e dermatologistas no Brasil”, declara Andriolo.
Ao lado da Dra. Anna Cecília, a nova diretoria será composta por:
Dr. Alan Wells – Cirurgião Plástico (Vice-Presidente);
Dra. Maria Angélica Muricy Sanseverino – Dermatologista (Primeira Secretária);
Dra. Maria Marta Mattos Zollinger – Cirurgiã Plástica (Segunda Secretária);
Dr. Márcio André Volkweis – Dermatologista (Tesoureiro Geral);
Dr. Antônio José Ruston – Cirurgião Plástico (Tesoureiro Adjunto).
Sob a nova diretoria, as expectativas são altas para os próximos anos. A gestão reforça o compromisso da ABCRC em congregar e apoiar profissionais da área, promovendo atualização científica e fortalecendo a defesa profissional de seus associados.
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O Ministério da Saúde reafirmou na 6ª Conferência das Partes da Convenção de Minamata (COP 6) o compromisso do país de reduzir gradualmente o uso de amálgamas dentário contendo mercúrio. A pasta manifestou ainda que apoia a eliminação total do uso da liga. 
Segundo o Ministério da Saúde, o Brasil está em condições de apoiar a eliminação do uso de amálgama dentário, mas defendeu uma transição “gradual e segura”, de modo a não comprometer o acesso da população aos tratamentos odontológicos oferecidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS).
“O posicionamento brasileiro destaca a saúde pública, a proteção ambiental e o cumprimento das metas da Convenção de Minamata, que visa reduzir os impactos do mercúrio na saúde humana e no meio ambiente. Além de incentivar práticas restauradoras baseadas no princípio da mínima intervenção”, explica o coordenador-geral de Saúde Bucal do ministério, Edson Hilan.
Segundo o ministério, desde 2017 o Brasil utiliza exclusivamente amálgama encapsulado, que garante o manuseio seguro e minimizando à exposição ocupacional e ambiental ao mercúrio.
Entre 2019 e 2024, o uso de amálgama no Brasil caiu de cerca de 5% para 2% de todos os procedimentos odontológicos restauradores, resultado da substituição por materiais alternativos, como resinas compostas e ionômero de vidro.
A Grão Consultoria em Negócios na Saúde nasce da união da experiência de mais de duas décadas de Andrea Canesin e Elis Ribeiro, profissionais reconhecidas pela atuação em modelos assistenciais complexos e na gestão de serviços de saúde. Ambas foram fundadoras da Clínica Acallanto, referência nacional em transição pediátrica e cuidados de alta complexidade, e agora unem seus repertórios para apoiar instituições na construção de processos mais estruturados, humanos e sustentáveis.
O foco da Grão é transformar a prática de gestão em saúde em algo mensurável, replicável e ético. A consultoria atua ao lado de clínicas, hospitais e operadoras na revisão de fluxos, no redesenho de modelos de cuidado e na implementação de metodologias próprias, como a Entrelaço (transição infantil), Conexus (transição adulto), Domus (voltada para residenciais) e a Praxis (focada em clínicas).
Para Andrea Canesin, a criação da Grão representa a consolidação de um novo ciclo profissional. Depois de anos à frente de unidades assistenciais, ela retorna com um olhar voltado para a operação e a humanização: “Não se trata apenas de cuidar, mas sim de garantir que o cuidado aconteça de forma contínua e segura”.
Já Elis Ribeiro define a Grão como um espaço de reconstrução e propósito. Especialista em planejamento estratégico e visão sistêmica, ela reforça que “processos bem estruturados são o que sustentam resultados consistentes e relações de confiança”.
Com sede em São Paulo e atuação nacional, a Grão Consultoria em Negócios na Saúde se propõe a ajudar instituições a acertarem o passo com clareza, método e presença contínua.
Mais informações:
www.graoconsultoria.com.br
contato@graoconsultoria.com.br
A Grão Consultoria em Negócios na Saúde nasce da união da experiência de mais de duas décadas de Andrea Canesin e Elis Ribeiro, profissionais reconhecidas pela atuação em modelos assistenciais complexos e na gestão de serviços de saúde. Ambas foram fundadoras da Clínica Acallanto, referência nacional em transição pediátrica e cuidados de alta complexidade, e agora unem seus repertórios para apoiar instituições na construção de processos mais estruturados, humanos e sustentáveis.
O foco da Grão é transformar a prática de gestão em saúde em algo mensurável, replicável e ético. A consultoria atua ao lado de clínicas, hospitais e operadoras na revisão de fluxos, no redesenho de modelos de cuidado e na implementação de metodologias próprias, como a Entrelaço (transição infantil), Conexus (transição adulto), Domus (voltada para residenciais) e a Praxis (focada em clínicas).
Para Andrea Canesin, a criação da Grão representa a consolidação de um novo ciclo profissional. Depois de anos à frente de unidades assistenciais, ela retorna com um olhar voltado para a operação e a humanização: “Não se trata apenas de cuidar, mas sim de garantir que o cuidado aconteça de forma contínua e segura”.
Já Elis Ribeiro define a Grão como um espaço de reconstrução e propósito. Especialista em planejamento estratégico e visão sistêmica, ela reforça que “processos bem estruturados são o que sustentam resultados consistentes e relações de confiança”.
Com sede em São Paulo e atuação nacional, a Grão Consultoria em Negócios na Saúde se propõe a ajudar instituições a acertarem o passo com clareza, método e presença contínua.
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