Negócios
Âncora Consórcios amplia projetos de valorização de pessoas e conquista selo GPTW pelo quarto ano consecutivo
A Âncora Consórcios, uma das maiores administradoras de consórcio independentes do Brasil, acaba de ser reconhecida pelo quarto ano consecutivo com o selo Great Place to Work (GPTW), figurando também entre as seis melhores empresas de médio porte do segmento de instituições financeiras em 2025.
Além disso, na segmentação do prêmio para o estado de São Paulo, a companhia conquistou a 15ª colocação entre todas as empresas de médio porte do interior paulista, consolidando-se entre as 100 principais em um ranking que contou com a participação de 1.353 marcas.
Com mais de 800 colaboradores distribuídos por todos os estados do país, a companhia segue em expansão, com a previsão de encerrar o ano com aumento natural do quadro de profissionais. O reconhecimento do GPTW, nesse sentido, reforça o posicionamento da Âncora como marca empregadora e funciona como uma vitrine estratégica para a atração de novos talentos.
De acordo com o Gestora de Recursos Humanos da Âncora, Maria Olívia Simão Pimenta, a recente conquista reafirma a trajetória de consolidação de uma cultura organizacional que valoriza as pessoas, investe em desenvolvimento contínuo e cria condições para que colaboradores de diferentes regiões do Brasil possam crescer junto com a companhia. “Receber o GPTW mais uma vez e agora em duas categorias, mostra que estamos construindo uma organização onde as pessoas realmente têm voz e oportunidades. Ética, empatia e evolução não são conceitos abstratos, são vividos diariamente e norteiam a maneira como conduzimos nosso negócio”, afirma o executivo.
Cultura e práticas de desenvolvimento
A conquista do GPTW está diretamente ligada à consistência de uma cultura organizacional viva e participativa, estimulada por mecanismos permanentes de escuta ativa. Isto porque a Âncora adota pesquisas de clima recorrentes, mantém comitês internos que discutem melhorias e abre canais de comunicação que asseguram transparência e proximidade entre equipes e lideranças.
Entre os diferenciais da companhia, está o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), estruturado com base nos objetivos de carreira de cada colaborador. O modelo conecta aspirações pessoais às necessidades estratégicas da empresa, criando um ciclo em que o crescimento individual impulsiona o desempenho coletivo. Esse acompanhamento é apoiado por avaliações semestrais de desempenho, conduzidas com critérios objetivos e claros, que trazem previsibilidade e justiça às promoções.
Além disso, a cultura de inovação é priorizada pela companhia. Todos os colaboradores são incentivados a propor ideias, que podem ser debatidas em comitês, testadas em projetos-piloto e implementadas na operação. Um dos destaques é o Inovaí, programa anual que transforma sugestões em iniciativas concretas, muitas vezes originadas da percepção de quem está diretamente na linha de frente.
A empresa mantém, ainda, investimentos contínuos em capacitação para estimular criatividade, protagonismo e atualização. Palestras, workshops e conteúdos especializados aproximam os colaboradores de novas tendências e tecnologias. O Projeto Evoluir, por exemplo, amplia esse leque ao oferecer suporte financeiro para cursos técnicos ou comportamentais, enquanto a Escola de Líderes prepara gestores para guiar equipes com empatia, comunicação clara e visão de longo prazo.
Segundo Maria Olívia, essas iniciativas fortalecem a capacidade de adaptação da Âncora às transformações do setor, sem abrir mão do engajamento das equipes. “Nosso papel como empresa é criar condições para que cada pessoa seja protagonista de sua própria trajetória. Quando alguém cresce aqui dentro, todo o time e o negócio crescem junto”, destaca a executiva.
Impacto social
A empatia, um dos pilares da cultura Âncora, se traduz em políticas sociais que promovem o acolhimento e a valorização de diferentes perfis. O senso de pertencimento é parte da rotina e incentiva a expressão de ideias, contribuindo para um ambiente organizacional diverso, seguro e participativo.
Essa visão também se estende para além dos limites corporativos. Por meio do projeto “Evolução para Todos”, a Âncora promove imersões gratuitas em vendas, atendimento e networking para jovens da comunidade. As atividades são conduzidas por colaboradores voluntários e funcionam como um elo entre a experiência prática e a preparação para o mercado de trabalho.
“Nosso compromisso vai além dos muros da empresa. Queremos gerar impacto social real e contribuir para a formação de novos profissionais. Esse é um investimento que fortalece nossa cultura e gera valor para a comunidade”, afirma a gestora.
Oportunidades de carreira
O crescimento sustentado da Âncora também se reflete na abertura de novas oportunidades em diversos departamentos. Atualmente, a companhia oferece cerca de 20 vagas, que vão desde aprendizes e assistentes administrativos até posições estratégicas nas áreas de tecnologia, comercial, atendimento ao cliente, marketing e recursos humanos.
As vagas estão distribuídas entre Franca (SP), Campinas (SP) e outras regiões do país, com formatos de atuação que incluem modelos presencial, híbrido ou remoto, conforme a função. O processo seletivo é realizado por meio da plataforma Solides, que centraliza as etapas de triagem, entrevistas e testes técnicos e comportamentais.
Os interessados podem se candidatar clicando aqui.
Perspectivas para os próximos anos
A Âncora pretende manter o desenvolvimento humano no centro de sua estratégia. Para os próximos anos, a companhia planeja ampliar os programas de capacitação, fortalecer ainda mais os canais de feedback contínuo e estruturar novos projetos de liderança com foco em propósito e impacto social. A meta é equilibrar a expansão das operações com a preservação da cultura organizacional que garantiu o reconhecimento do GPTW.
“Nosso desafio é garantir que a expansão caminhe lado a lado com nossos valores. Queremos crescer sem perder a essência de quem somos, uma empresa feita por e para pessoas”, conclui Maria Olívia.
Sobre a Âncora Consórcios
Com sede em Franca (SP) e mais de 35 anos de atuação, a Âncora Consórcios é uma das maiores administradoras independentes de consórcios do Brasil. A empresa tornou-se referência pela oferta de soluções para a aquisição de bens e serviços e atuação nacional em diversos segmentos de mercado. Em 2024, comercializou um volume de R$ 4,6 bilhões em crédito, obtendo um aumento de 115% em comparação a 2023. Seu sucesso é impulsionado pelo atendimento humanizado, com equipes destinadas a atender parceiros e clientes. Com 800 colaboradores e uma rede de mais de dois mil e quinhentos Parceiros, a Âncora é certificada pelo selo RA1000 do Reclame Aqui e pela ISO9001, além de ser reconhecida como uma das melhores empresas para trabalhar, com o selo Great Place to Work (GPTW).
Negócios
Pedro Camara transforma o mercado de investimentos imobiliários e lidera uma comunidade com mais de 4 mil alunos
Pedro Camara transforma o mercado de investimentos imobiliários e lidera uma comunidade com mais de 4 mil alunos investidores ativos em todo o Brasil
Com uma trajetória marcada por resultados consistentes e uma comunicação clara voltada à educação financeira, Pedro Camara, fundador da Escola de Imóveis, consolidou-se como um dos principais nomes do investimento imobiliário no país. Através de cursos, mentorias e conteúdosespecializados, ele orienta investidoresiniciantes e experientes na construção de renda passiva por meio do mercado imobiliário.
Atualmente, a Escola de Imóveis já formou mais de 4 mil alunos, construindo uma das maiores comunidades de investidores do Brasil. Juntos, seus alunos já investiram mais de 100 milhões de reais em imóveis, demonstrando a força prática das estratégias ensinadas. Com linguagem acessível e foco total em aplicações reais, Pedro mostra como é possível transformar patrimônio e alcançar estabilidade financeira com imóveis de renda.
Em seus programas, ele ensina desde os primeiros passos na análise de oportunidades até técnicas avançadas de multiplicação de portfólio. A plataforma reúne cursos, materiais didáticos e estudos de caso que mostram como investidores comuns têm alcançado resultados expressivos muitos deles adquirindo seus primeiros imóveis de renda graças às orientações recebidas.
Além do trabalho educativo, Pedro mantém um canal ativo de comunicação com seu público, compartilhando insights, análisesde mercado, experiências pessoais e exemplos reais de aquisição e gestão de imóveis. A abordagem transparente e direta tem atraído a atenção de milhares de seguidores, fortalecendo sua reputação como um profissional comprometido com a democratização do investimento imobiliário.
Com quase 300 mil seguidores nas redese reconhecimento crescente no setor, Pedro Camara segue expandindo a Escola de Imóveis e incentivando mais brasileiros a construírem renda recorrente por meio de estratégias inteligentes e sustentáveis. Seu lema “Tenha renda com imóveis” resume sua missão: transformar conhecimento em resultados e mostrar que investir pode ser mais simples e seguro do que muitos imaginam.
O Grupo Kalaes promove, no dia 27 de novembro, mais uma edição do seu Summit, evento digital que reúne especialistas do franchising e empreendedores para discutir tendências, gestão e caminhos estratégicos para quem deseja investir no setor. Entre as marcas participantes, a Odonto Special participa da programação, com seus sócios, Daniel e Sidney Kalaes, destacando a evolução do modelo de negócio e o papel do atendimento humanizado no crescimento da rede.
A franquia, que ultrapassou 70 unidades em 2024 e segue em trajetória de expansão, leva ao Summit a experiência construída nos últimos anos com franqueados e equipes em todo o país. “O encontro será uma oportunidade para apresentar como a rede tem estruturado programas de capacitação, suporte operacional e padronização de processos, pilares que vêm contribuindo para a abertura de novas unidades e para o fortalecimento das clínicas já em operação”, afirma Sidney Kalaes, presidente do Grupo Kalaes e um dos sócios da Odonto Special. Também fazem parte da sociedade da marca o empresário Daniel Kalaes, o Dr. Felipe Abreu, dentista, e a apresentadora Sabrina Sato.
O Summit será transmitido ao vivo pelo YouTube do Grupo Kalaes e reunirá cases e conteúdos voltados a quem busca abrir ou consolidar um negócio no mercado de franquias.
Serviço – Grupo Kalaes Summit
Data: 27 de novembro de 2025
Horário: 10h
Transmissão: YouTube do Grupo Kalaes
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Dia do Empreendedorismo Feminino: Brasil ultrapassa a marca de 10 milhões de mulheres empreendedoras
Como Fernanda de Freitas transformou recomeços em estratégia e construiu resultados em um setor dominado por homens
Foi no setor financeiro que a trajetória profissional de Fernanda de Freitas começou, onde passou 15 anos atuando no atendimento corporativo e liderando equipes em bancos de grande porte. A estabilidade parecia definitiva, até que a maternidade coincidiu com uma mudança de diretoria e resultou em seu desligamento. O que poderia ter sido um ponto final acabou abrindo espaço para um recomeço.
Com o valor da rescisão, empreendeu no litoral paulista e viveu, pela primeira vez, a dinâmica de um negócio próprio. “Nesse negócio lidei com sazonalidade, estoque e fluxo de caixa e aprendi, no dia a dia, que gestão é feita de ritmo, previsibilidade e relacionamento”, comenta Fernanda.
Essa experiência se tornou o alicerce da virada que veio a seguir. Ao migrar para o mercado B2B, Fernanda começou com uma carteira vazia e precisou construir reputação em um universo altamente competitivo. Representando marcas e produtos do setor alimentício, inseriu-se em um ecossistema que movimenta mais de R$ 1,1 trilhão por ano, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA), e que figura entre os mais relevantes setores da economia nacional.
Como representante comercial, passou a atuar junto a redes varejistas, padarias, distribuidores e supermercados, conectando indústria à pontos de vendas com foco em expansão. Inserir-se nesse mercado exigiu método, disciplina e capacidade de adaptação.
Em pouco tempo, construiu uma base sólida de clientes e alcançou um volume mensal de vendas superior a seis dígitos, em uma grande distribuidora no setor de panificação e confeitaria.
Com performance crescente, passou a liderar negociações com grandes redes varejistas e instituições de alimentação coletiva, áreas tradicionalmente ocupadas por homens. A participação feminina no setor ainda é baixa: dados do Sebrae mostram que, embora as mulheres representem 42% dos empreendedores do país, elas são minoria em segmentos B2B ligados à indústria e ao abastecimento corporativo.
A projeção anual de vendas da sua carteira ultrapassa a casa dos milhões, resultado que vem cada vez mais consolidando novos projetos e expandindo mercados. Para Fernanda, o crescimento tem pouco a ver com acasos e muito com método. “Eu insisto, acompanho e entrego resultado. Aprendi a estar perto do cliente e a transformar problema em oportunidade. Essa constância é o que sustenta o desempenho em mercados competitivos e de margens estreitas”, afirma.
Além da performance, sua presença no setor carrega peso simbólico. Em um ambiente majoritariamente masculino, tornou-se referência por romper barreiras estruturais e abrir caminho para outras profissionais no B2B. “Ainda é um desafio ser mulher nesse tipo de mercado. Mas quando o resultado chega, ele fala por si”, resume.
A força que sustenta essa trajetória começou a ser moldada na infância. Filha única, cresceu observando a mãe reconstruir a vida após o fim de um relacionamento marcado por desafios. Nesse ambiente, aprendeu, pelo exemplo da matriarca, o valor da resiliência, do foco e do propósito. “Ela me ensinou a não depender das circunstâncias, a ter fé e a trabalhar com consistência”, afirma. Sua base continua sendo a fé em Deus, que considera seu principal alicerce. A estrutura familiar também teve papel essencial ao longo do caminho. “Meu esposo sempre me apoiou, confiando no meu potencial”, destaca.
Entre recomeços e conquistas, Fernanda representa uma nova geração de profissionais que transformam experiência em estratégia e fazem da adaptação uma competência central. Ela sintetiza o espírito empreendedor contemporâneo: aprender em movimento, crescer com método e transformar desafios em resultados concretos.
Sobre
Fernanda de Freitas é especialista em gestão comercial, vendas e experiência do consumidor no mercado B2B. Atua junto a importantes redes varejistas, conectando indústria ao ponto de venda com foco em expansão. Representando marcas do setor alimentício, construiu carteiras do zero, alcançou volumes mensais acima de seis dígitos e manteve inadimplência mínima, desempenho que a levou a conquistar clientes estratégicos como redes Sodiê Doces, Dona Deola e Hipermercado Andorinha. Sua trajetória combina resiliência, método e leitura apurada de mercado, sustentando resultados expressivos em um segmento competitivo e majoritariamente masculino. Tornou-se referência pela performance e pela capacidade de fortalecer relações comerciais, representando uma nova geração de profissionais que transformam adversidades em estratégia e entregam valor real para clientes e parceiros.
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